◎周亮 记者 朱文彬
全国人大代表、格力电器董事长兼总裁董明珠近日在接受《上海证券报》采访时表示：“我认为格力取胜的方式是不断超越自己，有刀刃向内的精神。”。
记者了解到，董明珠将围绕高质量发展、保护企业自主创新积极性、提高个人所得税起征点等提出建议。
超越自己就是赢的方式
在过去的三年里，受疫情影响，许多行业都面临着不同程度的冲击。格力电器作为制造巨头，首当其冲，业绩承压。
此前，董明珠在接受《上海证券报》独家采访时表示，格力将在“忧虑”中获胜。在沉重的压力下，格力的骨头应该更硬。
在新形势下，格力取胜的方式是什么？
“我认为格力取胜的方式是不断超越自己，有刀刃向内的精神。”董明珠回答了记者的问题。
“对格力来说，高质量的发展是要达到一个新的水平。”董明珠认为，制造业要实现高质量的发展，必须从源头、技术、技术等方面入手。只有坚定不移地走自主创新的道路，我们才能不断掌握发言权，实现高质量的发展。
经过30多年的发展，格力电器从最初提出的“好空调，格力制造”到“让世界爱上中国制造”，再到今天的“好电器，格力制造”，格力的转型不断深化，不再只是一个纯粹的空调制造商。
在多元化发展战略中，格力的布局不断明确。在电气消费品方面，格力电器要求在所有类别的家用电器上创造终极产品，并将空调的质量标准复制到所有其他类别的家用电器上；在智能设备领域，格力已经深入从事家电、重工、汽车等工业设备领域11年。
谈到格力进入预制蔬菜行业，董明珠表示，格力不是直接做预制蔬菜，而是做预制蔬菜设备。例如，格力将通过冷链物流中的冷冻冷藏技术切入预制蔬菜产业链，为预制蔬菜产业的发展提供工业保障。
今年2月，珠海建议2023年大力发展预制菜产业，打造预制菜产业“灯塔园”，支持格力电器牵头打造规模1000亿元的预制菜装备产业联盟。不久前，董明珠还当选为广东省预制菜装备产业发展联合会主席。她透露，珠海斗门区预制蔬菜产业园总投资近100亿元，现代化工厂将实现无人配套设施，格力将独立完成设备和自动化设计。
在备受关注的新能源领域，格力电器已完成收购银龙新能源(现更名为“格力钛”)。
“我们重视它的储能技术，我们面临的机遇是未来建设资源节约型社会的巨大空间。通过技术进步，不断减少能源资源消耗，满足高质量发展的要求。”董明珠表示，目前很多企业聚集在一起进入新能源轨道，很多企业都是为了政策补贴，有的是为了蹭热点，这与格力进入的目的有本质区别。
坚持股给投资者合理回报
今年2月下旬，格力电器实施2022年中期分红，每10股向全体股东发放10元现金股利，共计55.37亿元。
据统计，自2012年以来，格力电器累计现金分红超过1000亿元，达到1011.47亿元。
关于上市公司的股息，董明珠提倡上市公司的年度股息，给予中小型投资者合理的回报，使投资环境更加稳定。”投资者应该长期跟随企业的增长，分享增长的股息。在这个过程中，股息应该是投资者获得回报的主要方式，而不是通过低买入和高卖出来获得短期资本回报。所以，我希望用持续和稳定的股息来回报长期的投资者。”董明珠说。
此外，董明珠还表示，所谓格力智能设备业务分拆上市，“只是我们的思考”。此外，上市绝不是为了赚钱。格力的电机、电容器和电气业务也做得很好。如果你想分拆相关业务并上市，真正的目的是让更多的人知道格力不仅是一家空调或电气制造商，而且格力还想成为一个全球工业制造集团。
谈到近年来的渠道改革，董明珠表示，格力电器已经从单一空调类别发展到全类家电，格力电子商务也从最初的“格力购物中心”发展到今天的“格力董明珠店”，但也进入了整个网络平台。
“这种线上线下结合的模式对消费者更有利。我们将把线下商店建设成消费者了解产品和休闲体验的地方。线上线下要完美结合，而不是顾此失彼。”董明珠说。
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