楚天科技董事长唐岳表示,中国在生物药、化学药、原料药、中成药四个领域发展迅速,预计10年内将从“制药大国”转向“制药大国”。楚天科技应努力将世界制药业插上智慧的翅膀,在世界顶级制药设备领域占有一席之地
◎记者 刘礼文
在湖南长沙,沿着金洲大道西行,直到宁乡市中心城市大关,占地近1000亩的楚天科技产业园位于此。走进公园,宽阔的沥青大道两旁都是红色的汽车,似乎是专门为欢迎游客而安排的。在阳光下,布置整齐、外观统一的现代工业厂房闪闪发光,很难想到这是一家从牛棚出来的高科技企业。
“楚天科技的起步是无技术、无人才、无资金的‘三无’状态,但我们有激情、理想和毅力。用‘三有’解决‘三无’,一路走到今天。”楚天科技董事长唐岳穿着黑色复古西装和深色布鞋,习惯于总结为楚天用“三有”解决了“三无”,成为行业领导者。
“楚天科技的使命是不在中国争地位,而是为中国争地位。最近,唐岳在访问由《上海证券日报》和中国证券网络主办的“面对领导者”节目时表示,中国在生物药物、化学药物、原料药和中成药方面发展迅速,预计将在10年内从“制药大国”转向“制药大国”。楚天科技要努力让世界制药行业插上智慧的翅膀,在世界顶级制药设备领域占有一席之地。
从“牛棚”到国际
将创新刻入基因
永州自古以来就被称为潇湘,是湖南四大古县之一。这座经历了2000多年洗礼的古城,有着清晰的历史背景和深厚的文化积累。他家乡的地方文化塑造了唐岳的儒家商业气质。由于永州靠近广东,他第一次触及了广东商业文化。
2000年,受广东改革开放思潮的影响,唐岳放弃了国有企业的设立,带领几名下岗职工赤手空拳在长沙“下海”创业,踏上了废弃牛棚的创业之路。在接受媒体采访时,学习农业机械的唐岳经常被问及为什么他“跨境”到生物医学设备制造领域。
唐岳解释说,当时只想选择机电一体化产品,这是必然因素。制药设备正好符合机电一体化标准,这是一个偶然因素。
“吃苦、霸、耐”是湖南人血液中流淌的基因。这九个字也是唐岳烧蚀的烙印。创业初期,“要么是唯一,要么是第一”“因为坚持,所以卓越”的口号随处可见,即使你在墙上刷着石灰,窗户上贴着薄膜。
“当时,当客人看到这些口号时,他们开玩笑说:“你的实际情况与墙上的口号太不一样了。”唐岳笑着说,用现在的话来说,理想是丰满的,现实是骨感的。
如何让现实“丰满”?这群有梦想的年轻人在“牛棚”里创新。
“当时,我们以一项发明专利为‘垫脚石’,敲开了医疗设备制造领域的大门。该专利用于多功能灌封设备,可使分装灌封速度提高几倍。”唐岳凭借当年良好的技术发明,赢得了政府的支持资金,正式进入了医疗设备单机制造领域。
为了销售唯一的单机产品,创业成员也学会了温商的“四千精神”。唐岳说:“我们只是一个接一个地销售配件和单机,以完成资本的原始积累。”。
楚天科技凭借求真务实、敢为人先的勇气,在短短两三年的时间里,逐渐展现了行业“黑马”的趋势,并于2003年进入了1亿元的企业。然而,头脑清醒的唐岳意识到,与许多停留在模仿层面的同行相比,情况并非如此。技术创新是制药设备企业创新发展的唯一正确途径,没有其他替代方案。
因此,他建议坚持“不能领先技术产品,不能形成独立知识产权产品”的理念,建立“利益牵引机制、压力传递机制和文化影响机制”三种创新机制,建立“专业、专业、国际”三种创新团队。
有了梦想,人才从何而来?
“瞄准发展方向后,我的首要任务是引进技术人才。2002年,我花了120万元引进了第一个技术人才。”你知道,20多年前,这笔钱足以支付20多名员工10年的工资,所以唐岳的做法不被理解。
但事后证明,创始团队的“求贤若渴”为公司不断保持技术领先奠定了坚实的基础。2007年,楚天科技被湖南省纳入第一批知识产权优势培育工程企业。截至今年1月底,楚天科技已提出4714项中国专利申请和2845项有效专利;在美国、俄罗斯、印度、韩国、德国等国家获得22项专利授权。
十年磨一剑
赋能制药行业4.0
“在人工智能时代,制药设备企业必须抓住发展机遇。否则,如果你错过了一个机会,你就会失去一个时代。”说到企业的发展,“因为坚持,所以卓越”的口号经常挂在唐岳的眼中。
对楚天来说,“抓住时代机遇”从来都不是口号。
走进楚天科技智能工厂,机械手灵活揭开药瓶包装盒的薄膜,然后药瓶通过传送带进入设备。理瓶、洗瓶、灭菌、灌装、堵塞。。。一道工序有序进行。不到一分钟,蓝帽小盖的成品药瓶就整齐运输完毕了。
“原来一个无菌车间需要30多名工人。使用智能设备只需要4到5人。相反,药品生产效率从3到4天缩短到12小时。”曾凡云是楚天“老”创业团队成员之一。曾在大型国有制药机械工厂担任工程师。他是改革开放40年来中国制药设备发展的见证人之一。
曾凡云认为,制药设备品种多样,定制特点,生产过程复杂多变,传统生产模式、产品开发成本高、质量不稳定、生产效率低、研发周期长,严重制约了制药设备的发展,自动化、智能是解决制药设备安全风险的唯一途径。
“我们的智能工厂是世界上第一家智能医疗设备制造厂,这是楚天科技在研发投资和先进制造方面努力取得的成果。”唐岳承认,在过去的10年里,楚天科技只做了两件事:产品技术创新和制造技术创新。
早在2010年,楚天科技就保持了较高比例的R&D投资,R&D投资自2010年以来年均销售收入的8%以上。同时,在创新产业链模式的引领下,公司制定了“一纵一横平台”的战略规划:纵向开放产品链;横向覆盖四大药品板块;根据物联网和互联网建设行业4.0智能制药厂。
“从制药用水设备龙头企业长春新华通、医药设计企业四川医药设计院到世界著名医药设备企业德国Romaco集团……2014年上市后,借助资本‘舞台’的前瞻性布局,为楚天科技实现智能化和自动化奠定了坚实的基础。”唐岳说。
不仅楚天科技成本降低,效率提高,智能工厂带来的变化也扩展到了整个行业。
以固体制剂设备为例,与普通压片机相比,贴有“楚天”标签的螺旋药压片机的生产效率可提高3倍,运行速度可根据企业需要进行调整。同时,由于核心部件的高精度,它还可以确保在高速运行下生产的每片药片误差为万分之一。
“由于2017年德国Romaco集团成功并购,楚天科技能够在固体制剂设备领域领先。”唐岳透露,Romaco集团不仅为楚天科技带来了先进的技术,而且提供了丰富的管理经验,并购也成为国内企业跨境并购的经典成功案例。
“链主”建圈强链
引领生物医药产业“聚变”
楚天科技聚合物材料产业园正在建设,距离楚天科技产业园几公里外,瞄准生物医学和生命科学产业链的新轨道。
“20年前,在楚天科技成立初期,我们最考虑的是如何生存;10年前,楚天科技在资本力量的帮助下取得了辉煌的成就;今天,恰逢产业转型升级的新机遇。我们开始建设楚天生物医学与生命科学产业链……”2022年10月19日,在与宁乡经济开发区签订合作框架协议后,唐岳在朋友圈写道:赛道突然变宽,我们已经从赛道进入赛场,前景突然变得更加光明。
从产业发展的角度来看,宁乡经济开发区将以楚天科技为“链主”,加快生物医药与生命科学产业链“建链、补链、强链、延链”的步伐;从企业自身的角度来看,楚天科技开辟了发展的“天花板”,进入生物医学耗材等上游领域,目标直接指向1000亿产业链的规模。
楚天科技位于湖南省医疗器械行业最大的集聚区,被选为产业链的“连锁所有者”,唐岳并不奇怪。“楚天科技是行业领先企业,许多主要产品都有市场定价声音。”
唐岳分析说,中国医疗设备行业是一个典型的多品种、多规格、定制生产的利基隐形行业。”定义的原因是,中国医疗设备行业约有1000家企业,涵盖生物药品、化学药品、原料药和中成药四个领域。该产品有数千个品种,年产值约700亿元。”
纵观整个医疗设备市场,除少数国有企业外,99%以上是民营企业,这决定了这是一个典型的充分竞争行业。同时,据唐岳观察,除楚天科技和另一家龙头企业属于平台公司外,其余均为专业公司,几家正在向平台企业发展。
“走这条路,楚天科技将在保持原有竞争优势不变的前提下,逐步淡化设备型企业的色彩,突出科技型企业的形象。唐岳说,楚天科技围绕这条产业链已经落地7 新项目:楚天源创(生物医学)、楚天SUT(生物聚合物材料)、楚天微球(生物聚合物材料)、楚天思为康(基因医学技术)、楚天华兴(供应链)、楚天长兴(供应链)、楚天彼联(供应链)。
以“链所有者”为导向,成群结队地聚集在一起。随着当地生物医学和生命科学产业发展的“加速键”,楚天科技今年将陆续实施多个项目。唐岳说:“未来三年,我们将继续利用资本市场,努力打造楚天生物医学和生命科学产业链,努力将楚天的收入推向行业数百亿。”
培养家国情怀
“小华为”当甘坐冷板凳
当谈到企业家精神时,唐岳打开了一个“对话”。“2030年左右,楚天科技将成为世界医疗设备行业的领先企业之一。没有企业家精神,实现这一愿景是不可想象和不可能的。”
什么是企业家精神?唐岳的理念是,企业家精神是商业领域最宝贵的精神之一。它主要由冒险精神、创新精神、牺牲精神和奉献精神组成,为企业家与老板的区别奠定了基础。
“做生意有两种类型:赚钱和成就事业。赚钱是老板的事,成就事业是企业家的事。”唐岳补充说,当然,赚钱和成就事业不能完全分开。赚钱是成就事业的基础。在实现职业生涯的同时,顺便说一句,赚钱是企业家。”企业家应具有家庭和国家的感情、世界的思想、义利和人民的素质,促进行业的发展。”
在唐岳看来,最能表达企业创始人理想抱负的是企业名称。”企业名称通常包含创始人的价值观。例如,“楚天”这个词来自毛泽东诗《水调歌头·游泳》中的“长江穿越,极端的楚天舒”,即承载着我对事业的追求。”
“经营企业离不开三件事:技术创新、工匠精神和主营业务。”唐跃认为,企业家要坚持百年主营业务,不能吃快餐,做好坐冷板凳的思想准备。“板凳坐了十年冷,不唱就唱,一鸣惊人。”
与企业家精神密切相关的是企业文化。唐岳认为,企业文化绝对不是简单地写文章、报纸、宣传和出版书籍,而是反映了企业的价值观。”直率地说,你反对什么,你同意什么,你做什么,你不做什么,这就是企业文化。特别是在无管理、无约束的状态下,企业和公司员工的行为表现是企业文化的直观表现。”
在业内,有人把楚天科技比作“小华为”。“听到这个名字,我既高兴又害怕。”唐岳认为,楚天科技与华为有三个共同点:最大限度地利用技术创新能力;广泛吸收世界优秀人才;以客户服务为中心、以奋斗者为导向、以目标责任为导向的经营宗旨。
“令人担忧的是,楚天科技与华为的行业地位还有太大的差距。”唐岳认为,如果有一天,楚天科技真正实现了让世界制药行业插上智慧翅膀的愿望,并能在这一领域为中国企业掌握行业话语权,那就是真正的“小华为”。
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