证券日报新闻记者 马传茂
2023年1月，重庆农商行领导班子、老总谢文辉当选为新一届全国人民代表。倍感荣幸的前提下，他倍感“任务艰巨”。
“我会以党的二十大精神实质为指引，忠诚做好本职工作，积极建言献策，勤奋交出一份出色的人大代表履职试卷。”谢文辉接受证券日报采访时如果是表明。
今年两会，谢文辉密切关注成渝地区双城经济圈基本建设，同时提交了《关于以金融一体化为着力点推进成渝经济一体化的建议》。
推动川渝经济一体化
证券日报新闻记者：作为入选的全国人民代表，您密切关注什么行业？增添了什么提议？
谢文辉：今年两会，我密切关注成渝地区双城经济圈基本建设。近些年，成渝党建连动协作，两个地方中国人民银行、银保监局系统软件相互配合，推动金融业服务实体经济现行政策持续使力提质增效，促进两个地方金融企业服务项目成渝地区双城经济圈建设成果呈现。
与此同时，两个地方基础建设、现代服务业发展趋势、数字科技自主创新等行业激发起也越来越大市场需求，这会对川渝两个地方金融业提供提出了更高要求，急待两个地方金融企业加速资源共享、协调联动，产生金融业协力。
因此，我递交了《关于以金融一体化为着力点推进成渝经济一体化的建议》。个人觉得，一是完善制度建设，支持正确引导两个地方金融企业提升内引外联，加速区域财务因素自由化；二是增加现行政策及创新资源倾斜，探寻两个地方共创“川渝互联网金融联合实验室”；三是创建两个地方政务服务、产业链等相关信息与金融大数据中国联通共享机制，进行优先示范点；四是对川渝金融企业适用跨地域重点产业新项目、自主创新、绿色发展理念等贷款的利率收益给与缴税减少等。
证券日报新闻记者：您觉得川渝金融一体化的重要性主要表现在哪几个方面？
谢文辉：目前，以川渝金融一体化推动川渝经济一体化发展趋势的重要性具体表现在以下三个方面：
一是川渝经济发展市场前景广阔，但相比京津冀地区、长三角等地，在政策扶持、资金分配、服务能级、自主创新整体实力等多个方面也有差别，两个地方金融企业一体推进互利共赢还有一定室内空间。
二是近些年，两个地方公司交叉式项目投资、投资建厂力度加大，增强了多元化的股权融资、项目投资、消费市场，金融业配套设施适用产业发展规划存在一定要求，金融业因素跨地域流动性、信贷业务数据共享还有一定室内空间。
三是两个地方数据区位优势突显，但金融行业的科技平台数量不足，在数字资源整合共享、高新科技联合创新等行业协调联动还有一定室内空间。
企业战略转型三着力点
证券日报新闻记者：做为科技背景科班出身金融机构掌舵者，您觉得现阶段民营银行发展趋势互联网金融都有哪些艰难？数字化转型的着力点在哪？
谢文辉：现阶段，民营银行在探索互联网金融环节中所面临的关键艰难只有两个层面，一是数字化人才结构性问题，高质量数字化人才、复合性人才的需求比较大；二是数字化资源协同共享水平不太高，不同地区、不同种类的民营银行间金融科技发展水准差异很大。
若想在区域竞争中赢得优势，我觉得民营银行将来的企业战略转型需从三个方面切实：一是将智能化列入金融机构总体发展战略，紧紧围绕企业战略转型推动组织结构转型，高度重视金融机构自已的数字化人才建设与贮备；二是结合自身实际资源禀赋搭建多元化、品牌化的互联网金融体系架构，服务国家战略和地方经济发展，为自身企业战略转型提供新的潜能；三是加强民营银行间的数字化资源协同共享，充足参考同行业成功经验，有效降低转型发展成本费。
证券日报新闻记者：您提及，川渝两个地方数据区位优势突显，但数据资源整合共享、高新科技联合创新等行业协调联动还有一定室内空间。能不能谈一谈重庆农商行的连动方案？
谢文辉：信息化管理基础设施建设、云计算平台、软件系统、优化算法部件等等都是极为重要的数字化资源，川渝两个地方金融企业在信息化建设应用方面独具优点，数据资源整合共享领域内的协调联动上升空间极大。
参考“金渝网”综合性金融平台、“湘江渝融合”等智能化渠道营销工作经验，我们计划从三个方面推动两个地方数字化资源连动分享：一是加强两个地方组织之间的沟通互动交流，相互之间借鉴学习；二是向控投农村商业银行，如渝农商大竹农村商业银行等在川组织导出母行金融科技产品与服务，提升其数字化营销和服务能力；三是推动连通数字化资源导出方式，提高数据资源整合功能，将金融机构数字领域优点进一步立足于两个地方社会经济发展。
拓展资产填补方式
证券日报新闻记者：新一轮农信改革创新正逐渐铺平，做为先驱者、知情者，您觉得农信社改革的突破点在哪儿？
谢文辉：从重庆农商行改制上市变成万亿级农村金融机构的变革经验来说，农信社改革关键有以下三方面使力：
一是提升党建引导力，从规章制度、体制、考评、监管等多个方面改革创新，推动党的建设与公司治理结构、运营管理完成紧密结合。
二是创建智能化公司治理体系，从根源上构建权责分明、牵制高效的“三会一层”整治架构设计，并对比上市规则创建当代金融机构社会治理体系。
三是“农”字当头，因“农”为之，以“农”为根本，掌握好农村金融机构的“三农”定位与独特优势，不断探寻支农支小品牌化、多元化的经营模式。
证券日报新闻记者：在民营银行资本填补层面，你有何提议？
谢文辉：提议在推进民营银行加强资本约束核心理念、促进业务转型发展趋势、完善公司治理的前提下，进一步拓宽和顺畅民营银行资产填补方式。
一是健全民营银行专项债填补体制。不断完善专项债额度分配原则，丰富多彩健全其激励制度分配，优先支持运营标准、具有可持续发展观实力的民营银行填补自有资金。
二是促进永续债发售扩充增加量。适当释放压力投资人准入条件，减少政策扶持专用工具规定以提高通胀预期，正确引导长期性投资者参加永续债销售市场，示范点进行储平台式发售审核方法以加强金融机构积极管理水平。
三是提升投资人销售市场正确引导。中国上市银行估值总体稍低影响到并购重组水平，需正确引导投资人加强理性投资思想和价值投资理念，构建和谐金融市场自然环境。
四是执行多元化资本工具发售规定。对同一资本工具根据不同类型金融机构，执行不同类型的国家产业政策、审核标准及发售规定，拓展已经有资本工具应用领域。
五是提高民营银行使用价值水准。颁布民营银行发展趋势激励措施，如管控激励税收激励等，减少民营银行管控成本费和税务成本费。
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