证券日报新闻记者 阮润生
尽管IDM生产商注重商品类别齐备，但发售二十年的士兰微却长时间存在三个“潜山”。
其一，发售二十年来，企业没换过杭州市总部大楼。
这一家坐享百亿元总市值的A股半导体材料头部企业，总部大楼并没有显贵大气的过厅，内部结构也是有没美轮美奂的室内装修，一行人“吭哧吭哧”爬到几层，一条过道望到尽头，各个部门像行政机关部门一样排序过道两侧，靠尽头的一间就是老总陈向东的办公室，窗户上摆在最醒目部位是指一盆君子兰，一块晶圆片，如同与“士兰微”名称暗地里映衬。
据董秘陈放详细介绍，公司大楼是上市前从一家国营企业手上购买的，一直不变过；以前多家银行业积极商讨给借款再次盖房子，但企业还是选择了“土地金贵”都投入到了生产设备里。
其二，就是士兰微自1997年自主创业至今，七位自主创业元老级无一人转岗。
七位自主创业元老级，外部称为“士兰七君子”。陈向东详细介绍，团队人员中，最多相处时长已接近尾四十年；管理层组员持仓会相对均值，上市以来创始团队的持仓就集中在士兰控股平台上，且长期性长期保持。
环顾士兰微上市后的领域变化，尤其是近十年景象，国产半导体产业链趋之若鹜，各个企业人才外流看起来平常，乃至士兰微又被形容为业界 “黄埔军官学校”之一，但企业高管团队自始至终平稳。
“千军易得，一将难求”，更别说是“七将”。
一路走来，事业有成，而团队经久不散，通过什么？关于这个问题，陈向东低头思索一会儿，慢慢讲出四个字：“自制力”。创业者组员都各有善于，紧紧围绕共同的事业，在研发、运营、生产制造等各个环节各尽其责，管理决策上大伙儿相互尊重；陈向东对自己在组织协调中饰演的角色，却一点也不揽功。
其三，上市后，士兰微并没有对外开放回收。
这并不是企业有意维持记录。初期士兰微以前准备过回收华越微电子技术，弥补芯片代工生产能力要求，本已经接近完美收官，遗憾终未取得成功；上市以来，士兰微也曾经计划收购乐山市无线电厂，也缺憾结束。此外，尽管士兰微上市前后左右参加了长电科技、华天科技的改革和股权收购，近几年来也投了安路科技等全产业链标底，但A股早些年盛行的企业并购浪潮之下，士兰微历年来股权融资都转向了提产，而并非对外开放回收；在各种半导体材料概念炒作中，士兰微长期性低调行事，“抱朴守拙”，奋战在IDM这一条曾长期性銮舆稀道路上，迎难而上；应对产业周期波动和国际局势转变，择人任势，“勤能补拙”。
“如今我们更愿意接受自食其力的能量。”陈向东表明，如果将来有适宜的标底，可在技术性或是销售市场中形成相辅相成，公司可以适时而行。
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