应对百年大变局，转型升级即是银行业对市场环境变动的关心爱护，也是融进大局意识实现高质量发展的内在要求。4月18日，贵州银行（06199.HK）发布2022年度汇报。这家银行顺应时代发展外部环境局势转变，持续深化业务转型，大方向愈来愈确立、途径愈来愈清楚、措施愈来愈强有力，在支持实体经济、适用私营小型、发展绿色金融、加速企业战略转型等方面取得积极进展。
从数据看，这家银行2022年整体实力进一步增强，保持着稳定优良的发展势头。截止到2022年末，这家银行总资产5337.81亿人民币，贷款规模2935.28亿人民币；全年度主营业务收入119.90亿人民币，同比增加2.15%；纯利润38.29亿人民币，同比增加3.34%；不良率1.47%，拨备率351.21%，拨贷比5.17%；拨备覆盖率13.82%。
加入地区发展趋势大局意识
认真支持实体经济
制造业是金融的基石，金融是实体经济气血，二者共生共长。加入地区发展趋势大局意识、助推实体经济是区域性银行的责任担当。贵州银行坚持以服务经济发展社会经济发展以民为本，积极把握形势盛衰，推动企业业务向更强支持实体经济转型发展。这家银行倾情不断完善了集营销推广、授信额度、风险控制、经营于一体的保障体系，让贷款投放更精准、高效率、强有力。截止到2022年末，这家银行中国实体经济贷款额1760.7亿人民币，较今年初提升322.47亿人民币，增长幅度22.42%；“四化”借款年之内总共推广443.26亿人民币。
深耕细作互联网金融跑道
争当私营小型“发展小伙伴”
贵州银行对焦政策规定，不断完善中小企业“敢贷、愿贷、可贷、会贷”常态化，优化提升了普惠小微尽职免责制度、差异化考核制度等，发售小微金融债40亿人民币，创新推出“青惠贷”“创业者贷”“本人个人创业贷款”“贵E信”等普惠小微金融理财产品。截止到2022年末，贵州银行总共得到支小再贷款、政策转贷款等150亿人民币，普惠型中小企业贷款账户余额379.35亿人民币，较今年初提升100.49亿人民币，增长幅度36.04%；普惠小微总户数3.27万家，较今年初提升1.43万家，增长幅度78.12%。
全力支持乡村振兴
挺入乡村“瀚海”销售市场
实施乡村振兴战略，加快构建农业强国，是党中央着眼于全面建设社会主义强国所作出的战略布局。对于此事，贵州银行觉得，助力乡村振兴即是义不容辞的责任担任，也是开拓市场、积极谋变的战略抉择。特别是在值得一提的是，贵州银行助推乡村振兴，想到一着“妙棋”：通过构建“农村普惠金融服务项目网站”（以下简称“惠农网站”），将其作为服务项目农村、联络众多乡村顾客的重要途径。贵州银行把惠农网站设在乡村田间地头，根据“线下推广拓客+线上营销”的经营模式，持续不断的为众多乡村用户提供质优价廉、质量上乘、方便快捷的金融信息服务。截止到2022年末，这家银行惠农网站挂牌上市开张1915家，较今年初新增加1083家，新增加销售市场手机上金融客户数61.23万家，为136.79万余户乡村客户群给予金融服务，交易额总共6.86亿人民币。
推进金融创新改革创新
打造出绿色银行靓丽知名品牌
2021年，贵州银行下发《贵州银行“碳达峰碳中和”愿景、目标与行动》，将绿色银行发展趋势列入该行战略发展规划。2022年，贵州银行深入推进绿色金融发展，导向“赤道银行 绿色银行 碳排放交易金融机构”三位一体战略愿景，成功发售绿色金融债券30亿人民币，创新推出“翠绿色供电项目效益适用借款”、“碳排放配额质押融资”、“公司碳账户”等重点产品与服务方式，取得成功落地式首单碳排放配额抵押贷款、林果业碳票信用担保融资担保业务，绿色金融发展实现新突破。截止到2022年末，这家银行绿色信贷余额466.30亿人民币，较今年初提升116.59亿人民币，增长幅度33.16%，公账绿色贷款占有率21.52%，较今年初提高2.79％。
企业战略转型蹄疾步稳
技术赋能转型发展蓄势待发启航
发展数字经济是掌握新一轮科技革命科技变革机遇与挑战的战略抉择。贵州银行觉得，企业战略转型即是转型发展方位，都是完成业务转型的主要方向和方法。从这家银行数字化变革实践研究来说，在文化建设上，这家银行新开设数字金融部，制定印发《贵州银行2022-2025数字化转型方案》，从各个层面全面梳理要求。在支撑确保上，贵州银行大力开展国内分布式系统、云服务平台大版本更新及其运维管理规范化、自动化技术基本建设，提高运维管理支撑点应急保障能力。在情景建设上，贵州银行相继出台“兴农贷”、“薪易贷”、“一码贷”等线上金融理财产品，加强“银校宝”、“银医通”等线上情景应用，促进“消费者行为数据分析系统”基本建设，将企业战略转型与客户满意度深层关联。截止到报告期末，贵州银行电子银行金融业色情交易4.45亿笔，占有率99.14%，共审理商家买卖订单数6058万笔，交易额140.09亿人民币。
总体来说，2022年，贵州银行坚定不移转型升级战略眼光，积极认真调节经营模式，打开“中小型区域性银行高质量发展的进阶之路”。如同贵州银行领导班子、老总王志伤城之恋常说，贵在坚持在正确的道路上面做正确的事，路再久也终究会做到梦想的彼岸。贵银转型发展路，将来诚未来可期！（CIS）
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