证券日报新闻记者 刘筱攸
为连通公账零售、提升公私联动，平安（000001）正由总公司方面创立开放银行事业群，依照六大职责单设六大核心。
据证券日报据了解，去年末平安逐渐传来高管欲促进“公私联动”的用意，现在年初后，该用意就很快以可行性报告在开放银行板块落地式，幅度非常大。这一组织结构修改的独到之处取决于：跨根线、涉及到多工作部门，这一点在银行并没有例子。
平安在日前举行的对外开放日活动上，以“连通公账零售优点，打造出销售市场独一无二的开放银行团队”来讲解新成立的开放银行事业群。在高层住宅精准定位里，他们将遮盖各产业生态系统B2B2C全环节——即服务由核心企业、服务平台构成大B端用户；由商家、经销商、代理商构成的中小型B端用户；由企业管理者、员工、顾客所组成的C端顾客。
据记者了解，开放银行架构设计变化计划方案早已成型，并传递给这家银行涉及职工。
在创立开放银行事业群以前，安全银行零售根线和公账根线均各有一个承担对外开放信贷业务的部门：零售根线是通过原基本零售业务部中的开放银行核心承担，公账根线则由原交易银行部承担。
而如今，原基本零售业务部辖属的电子支付中心和开放银行中心有关精英团队，都将被整合到新成立的开放银行事业群。
具体而言，新成立的开放银行事业群将包括以下六大核心：
关键在于开发者平台核心。中心的主要职责是负责支撑平台基本建设，包含创建开放银行统一门户、合作方联盟平台、低代码平台等；开展合作方同盟管理方法，及其金融业、非金融服务导出联调测试等。
第二是电子支付核心。中心负责将公账零售电子支付产品矩阵连通然后进行统一管理；开展电子支付产品开发和研发；导出开放银行情景电子支付一体化解决方案。
第三是数据股权融资核心。中心将连动交易银行，开展开放银行下数据结构化融资产品研发、连通、提升；联接零售智贷等借款商品，给予开放银行场景中股权融资综合解决方案等。
第四是线上运营核心。中心承担客户群网上运营、ATO协调管理（AI+T+Offline通称，即AI金融机构、远程银行与线下金融机构协调管理）及其科技驱动中的集团公司中小微客户群经营。
第五是大数据的应用核心，负责人数据打通、数据营销、大数据风控和策划体系等。
第六是营销推广促进核心，负责人支行营销推广促进和合规管理内部控制等。
在相关平安对外开放日活动上，安全银行总行企业业务总监、交易银行业务部首席总裁、自主创新委理事长李跃在演讲中，提及了总公司对开放银行工作群的精准定位：一个相对独立性，与此同时服务与助推零售和公账业务线的子根线。该工作群的根本目的，是促进平安大零售战略更新。
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