证券日报新闻记者 匡继雄

做为改革开放以来创立的第一批合资企业，中集集团（下称中集）40年以来在自立自强、不断追求卓越公司文化驱动下，打造出了海运集装箱、大货车、罐式集装箱、登机桥等20多项技术领先商品，已经成为世界领先的物流装备和能源装备经销商。立在一个新的时段，中集以“变成所进到领域受人尊重的世界领先公司企业”为企业愿景，专注于全球货运物流及电力能源运作效率的提升，为建设国之重器、生产制造名优产品、创造美好的生活而努力奋斗。企业积极主动推动经济、环境与社会共赢发展，最后成为加工制造业贯彻可持续的优秀生、模范生。

ESG核心理念：贯彻ESG

能为企业带来经济收益

“在政府绿色发展理念带领下，中集要争当行业头部企业和主人公，务求对祖国、社会发展、领域有一定的奉献”，中集董事长兼CEO麦伯良曾经在股东大会上表明。

2022年，中集将运营主基调列入“扩展创新业务，凝心聚力高品质提高。”“目前公司已经将创新业务按ESG因素划分成冷链物流、绿色能源、碧水青山、乡村振兴发展四个业务策略组成”，中集董秘吴三强在接受记者采访时提及。

传统式分析认为，ESG或CSR（公司社会责任）全部是利他行为，是企业成本的一部分。根据公司股东利润最大化，不少企业并不乐意去贯彻落实ESG发展战略。但在吴三强看起来，进行ESG工作中不增加企业成本，反而会发掘出许多商机，是清楚等重大发展机遇。

中集作为我国最开始进到冷链运输行业的企业之一，冷链物流武器装备引流矩阵包含海陆空三军全程跑道，遮盖运送全过程。如，中集移动冷库从根本上解决冷链运输“前后左右一公里”的痛点，已广泛应用于生鲜产品、食品类等各类物件的冷冻柜。中集已经与广东省供销集团打开战略合作协议，深入推进“冷链运输主干网基本建设”。“像中集在促进肇庆市海蜇皮打造特色商品的项目中，移动冷库可以延长海蜇皮3-5天储存期，使市场价从1.5元提高到3-3.5元；在中国集冷链物流初期参加的平顶山市酥梨工程中，酥梨在移动冷库贮存一两个月后，价格从2.5元一斤涨到4元一斤”,中集ESG理事长兼可持续发展观研究院责任人陈彦刚在接受记者采访时举例说明。

中集积极主动战略部署绿色能源跑道。目前公司已形成氢能源、风力发电、储能技术等绿色能源跑道组成。

氢能源层面，中集已深耕细作合理布局十几年，与产业链上下游小伙伴深化合作，促进制氢、贮氢、运氢、加氢裂化、用氢各环节的运用。中集已为香港第一架氢能源大巴配置IV型车载式供氢系统软件；大批量交货III型车载式供氢系统软件；为榆林市科创新城零碳分布式系统智能电网核心示范工程给予好几个氢能源解决方法以及相关关键机器设备。“中集为北京冬奥及冬残奥会带来了30几台氡气管教式海运集装箱和10多台50MPa储氢瓶组等氢能源武器装备，为冬季奥运会完成碳排放交易奉献了关键能量”，中集可持续发展观资深经理李柱文写。

风力发电层面，中集创立海上风电运维服务中心，进到海上风场运维管理朝阳行业，已经为中国海上风电行业提供余个风力发电安装平台、导管架、升压站等设备和服务项目。中集更为风力发电、光伏发电站给予平稳、安全性、低能耗的集装箱设计储能技术武器装备。

碧水青山层面，中集运用天燃气产业链武器装备合理布局优点，加快推进河道、国际海运船只油改气业务发展，为传统交通行业提供高品质、低污染、更高效的综合解决方案。

“2022年9月，中集交货中国第一艘纯LNG新能源技术水泥仓船，该船是西江新能源运输新项目‘汽化西江’第一批20艘新创建LNG驱动力水泥仓船里的首船；中集在河道和内江市全面布局，船只油改气业务流程已涉及到湘江、西江、湘江和京杭运河河段”，中集咨询顾问、中集ESG委员会主任吴发沛说。

中集还在新能源、家用电器、大宗商品现货、生鲜食品、车辆、液体化工等行业以循环包装的形式进一步大批量取代传统一次性包装，贯彻翠绿色绿色经济核心理念。“例如，十几年前，汽车发动机都采用木质包装，用一次就真扔掉或是损坏了；如今，中集可提供一种钢质的可调规范化机器设备去外包装汽车发动机，能够循环系统多次使用，我们称之为循环系统移动载具业务流程，非常有利于双碳总体目标”，吴三强说。中集公布的结果显示，2022年上半年度，循环系统移动载具业务流程实现营收33.93亿人民币，同比增加29.16%。

乡村振兴发展层面，中集加速推进现代农业发展和全力实施乡村建设行动两根主线任务，关键深层推动竹链产业与LPG（压缩天然气）微管网。

吴发沛提及，“现阶段，中集下属单位中集新材已经完成在安徽、湖南省、福建省、浙江省等地区超出20家‘竹产业乡村振兴发展生产车间’的挂牌上市创建工作，强有力推动本地学生就业、农业增效。”

中集信息公开表明，中集安瑞科集团旗下荆门宏图特殊飞行器制造企业与外部合作方协作，率先在乡村微管网建设层面深入探索和布局，共同促进天然气下基层，其第一批根据防爆型和数字化营销管理方法的中小型LPG储存罐及专用型带泵油罐车，已经在青海省等地区交付使用。

能够得知，融进ESG因素的创新业务均增添了非常好经济和社会效益，有希望引燃中集市场拓展新动能，中集“商业服务从善”实现高质量发展新机遇已开启帷幕。

ESG管理方法：构建ESG

组织结构，以编促管

中集40周年庆典历史时间陈列馆的公司治理结构一部分数据显示，“双股平衡”的人事制度为公司发展40年的高品质可持续发展观奠定较好的制度建设基本。

“中集是一个混合制改革的典型代表。中集在成立开始，企业第一任老总袁庚就精心策划了双股平衡的人事制度，推行股东会领导下总经理负责制，40年以来，中集一直坚持并完善‘双股平衡’的人事制度，控股股东不直接干预公司，反而是专注于股东大会、股东会及管理人员的制衡、分责、牵制的组织建设，无新增集决策的过程合理性、监督制度实效性、管理模式的协调能力、分配原则的合理化带来了最基本的机制保障。”吴发沛对于此事解释说。

中集公布的结果显示，公司已经创建成熟和高效运行的齐抓共管的ESG组织管理体系和运行管理体系。董事会是ESG最大承担及决定组织；股东会战略委员会做为同责联合会；执委会定期向股东会战略委员会报告ESG工作中，管理与决议ESG事项；可持续发展观汇报领导组做为ESG报告的内容主管部门；集团与关键版块均创建“ESG学术部”进行日常实际管理与推进工作。总部各个部门及其各个分公司实行执行各类ESG工作中。

“ESG汇报促管理方法”是中集促进可持续的制度体系。“中集充足落实PDCA的工作方针，贯彻落实‘以编促管’，将编制报告全过程做为维护保养和评估可持续发展观运转的全过程；贯彻落实‘数字驱动改进’，创建ESG数据分析、管理方法与分析体制。ESG工作中以推动管理改善、提高ESG业绩考核为主要目标，促进中集可持续发展观管理能力不断提升”，陈彦刚分享道。

据中集可持续发展观汇报，公司已经把“ESG信息公开”列入集团公司问责制度，不断完善“企业社会责任履行职责评先”规章制度，逐步完善监管评价制度。

ESG执行：

各项规定全方位落地式

中集ESG管理体系包括了自然环境、职工、顾客、供应链管理、公司治理结构等ESG指标值全部方面。企业深度结合项目需求，持续推动ESG各项规定在企业经营中实践活动落地式，实践活动如下所示：

在废气排放、网络资源应用、环境和能源供应方面，企业以《绿色发展规划》为牵引带，执行绿色制造和资源化作业，深入推进节能降耗，近些年已经有20家单位得到国家和省级市级绿色工厂验证。在尾气排放层面，采用源头管控和末端治理相结合的，积极主动产品研发并引入清洁生产技术和高效废气处理技术性，比如中集集团旗下太仓市冷箱2021年通过实施油性涂料改水性油漆技术改造，完成了VOCs（有机废气）大幅度节能减排。2021年，中集VOCs排出抗压强度同比减少41.03%，工业废水抗压强度同比减少41.01%，温室气体的排放抗压强度同比减少26.2%，综合性能耗抗压强度降低27.31%。

在人员聘请方面，中集落实“以民为本，一同工作”的关键人力资源管理核心理念，坚持不懈公平公正、公布、公平公正的招聘原则，重视职工多元性，重视职工个人隐私保护，勤奋修建融洽的员工关系管理。

在健康与安全方面，中集塑造“依法合规，安全与健康，绿色经营”的HSE（身心健康、安全性、自然环境）价值观，不断完善HSE管理模式，仅2021年HSE总计资金投入约5亿人民币。

在探索与培训方面，中集公布执行《干部年轻化工作方案》，并开展了一系列岗位历练专项整治；根据中集学府、各大板块和企业员工培训单位，运用移动学习平台，为各层级职工研发了多方位、多路的人才培养机制。

在供应链方面，中集将可持续性核心理念延伸到供应链环节，规定验证影响较大的经销商时，要考评其HSE、反商业贿赂等方面表现，并逐渐拓展至整体经销商。中集已经有3家下属单位评为我国或省级绿色供应链管理示范单位。

在产品责任方面，中集塑造“商品如为人”的理念，不断实行运用业务流程优化、精益生产ONE（Optimization Never Ending，持续改进，永无止尽）模式应用、工艺流程内铸就质量，务求为用户提供安全性、高品质、高效率产品和服务。

在反贪污方面，中集促进各个公司提升执行董事及比较敏感人员反贪污宣传教育培训，2021年进行反贪污学习培训人数达4017人，董监事反贪污学习培训普及率97.19%。

在小区项目投资方面，中集2021年捐助957.3万余元，青年志愿者服务时长6325钟头。中集冷云2021年全过程保驾护航100万剂中国新冠疫苗运到塞尔维亚；中集模块化工程建筑助港开工建设好几个模块化设计隔离检疫设施及疫苗注射室。

将来：坚持不懈长期主义

2022年9月，中集迎来40岁生日。40年以来，中集把握我国和时代授予的重要战略机遇，自始至终保持战略定力，已发展成为经济全球化、多样化的跨国公司集团公司。回首来路，中集也曾一度遭遇困境，但总是凭着稳定的经营模式和集体的勤奋努力，最后都化险为夷，乃至危中寻机，获得了更多的发展趋势，显现出强悍的延展性。如，在2008年金融风暴的影响下，中集遭遇到了集装箱业务15个月零订单黑暗时刻，世界经济格局也悄然发生转变。中集运行“更新行为”，建立了“转型发展，有质量提高”的发展理念，加速产业结构升级的脚步，大力推广智能制造系统、绿色环保，合理布局“我国这个需求,行业有薄弱点，中集占优势”的新兴业务，践行绿色发展理念，能够更好地承担社会责任。企业2021年营业收入达1637亿人民币，初次超越千亿元，变成高质量发展主要代表。

现阶段，中集的竹木地板、天燃气和氢燃料电池等绿色能源武器装备、风力发电武器装备、海运集装箱及车辆喷漆工艺改进、模块化建筑等先进技术和产品已得到了广泛的应用，大幅降低社会发展能源消耗、减少污染排放，助推全世界用户和社会发展节能减碳、绿色发展。

据报道，大型企业人均寿命不上40年，而40岁中集仍活力四射。行走在在我国全面建成小康社会的我国新的征程上，中集正在以ESG为重要抓手，毫不动摇贯彻绿色发展核心理念，坚持不懈长期主义，把ESG融进本身公司的战略运营与业务，给新的40年煅造竞争优势，以求造出来更加辉煌未来的发展，又为实现中华民族伟大复兴、为人类社会的可持续发展观作出更有意义贡献。