针对投资者来说，近期的一波红利是中端酒店的兴起，那也是继快捷酒店扩大以后酒店产品结构性的变化和提高。助力的不缺中国三大酒店集团的江湖涿鹿，如华住集团集团旗下的全季酒店，锦江国际集团集团旗下的丽枫、希岸、喆啡酒店，首旅如家酒店集团集团旗下的如家商旅酒店等。见到机会的酒店人都纷纷加入到这一场“大战中”，其中包括称为“中国新酒店住宿经济发展第一股”的亚朵酒店，于2022年11月11日成功在纳斯达克发售。现阶段中端酒店之间的竞争早已日趋激烈，红利消失殆尽。未来酒店项目投资方向呈针鱼形向两边拓宽，一方面，低线城市（三、四线）城市消费理念升级，将酒店改造为中低档品牌酒店；另一方面，高档及精典销售市场，舍弃“专而精”相拥“小而精”。
根据那样的思路，小编跟阅读者聊一聊中小型连锁酒店。每一次提及中小型连锁酒店，脑海里浮现的始终是安缦、虹夕诺雅等可望不可及的国际酒店品牌，具有象征性，但不具有复制性。就安缦来讲，1988年迄今，全世界仅开张35家，每一家的投入全是10亿人民币起，同样也有房地产及地产基金做相对应中后期资金回笼和前期投资。针对大众投资人来说，可望不可及望而生畏。那什么样的小型连锁酒店在接下来的市场里具有竞争能力，乃至还有机会单独发售呢？个人觉得主要有以下几个：
根据强要求关联做中小型连锁酒店
酒店发展趋势，一定是靠规模效益作为支撑。中端酒店行业竞争三步走：第一步标准化产品导出，即不管到哪住这一品牌酒店，从室内装修设计到服务规范都一样；第二步开展技术创新，从一店一设计到人性化服务。中小型连锁酒店的路线要截然不同，根据个性化的需求保证门店设计方案。往北、上、广、深一线城市为例子，医疗条件集中化，《2019年国家医疗服务与质量安全报告》资料显示，上海三级医院接诊的住院患者中，38.51%属于非上海常住人口；北京三级医院接诊的住院患者中，37.10%属于非北京常住人口。紧紧围绕医院门诊周边的酒店，仍然是传统酒店餐厅配套设施，并没有对总体目标客户满意度做更深层次的发掘。医院考核标准有医院病房存货周转率，一般在85%--93%上下，因而有一些手术后病人迫不得已务必康复，但是身体又有可能随时随地出问题而要求住去医院附近。根据这种要求，可以选择去医院附近做一家高档恢复酒店餐厅。以此类推，地铁站机场的游客市场等，都是围绕强要求关联能够拓展的行业。一个产品深耕细作某一领域，领域本身就有关联性，给这个区块链做中重度服务项目，从而在全国各地挑选相似的区块链拷贝。
根据退出方式做中小型连锁酒店
若中小型连锁酒店是将来的暴发销售市场这一假设成立，而作为投资者首先要考虑如何在资本市场安全性且高收益地撤出。投资者要意识到：关键地区性龙头的使用价值远远高于散点规划的开实体店，不但能提高管理效率、立即解决风险性，并且有益于做高估值。比如有小型酒店产品在上海有10家以上的酒店，且每一家均是自营模式，一年净利润传统1亿人民币。任何一个酒店集团或是上市企业，需要涉足上海小型精品酒店销售市场，回收这个品牌是值得的一笔买卖，既降低了开实体店风险性，又节省了开店时间，且回收后直接报表合并列入营业收入，不妨一试？即便不总体售卖，还可以售卖一部分股份，从而达到TX的效果。
根据客户资源地区特性做中小型连锁酒店
中国销售市场之深，以致于北方和南方商业逻辑存在较大的差别。南方酒店一年四季可运营，经营周期长，北方酒店季节性显著，特别是中小型精典度假村酒店，淡旺季绝大多数酒店餐厅暂停营业，一小部分以温泉、风雪等系列感受迈入高峰期。度假村酒店是强“总流量”买卖，要是没有网络营销推广，总流量加不回家，住房率急剧下降；且度假村酒店是礼拜天及休息日买卖，本周房价低且住房率低。从客户资源角度来看，近郊区度假村酒店与城市酒店存有重叠。根据上述所说情况，城市与近郊区能够形成相辅相成。一方面，城市酒店能够为近郊区度假村酒店做推广埋下伏笔和引流方法，如搬入两晚城市酒店送一晚周中度假酒店房间。总体上拉涨了两个区域平均住房率，提高盈利。另一方面，度假村酒店在暂停营业期，职工还可以在城市酒店工作中，既保证交叉式学习培训确保对客服务规范，又合理填补因过春节等多种因素发生的用工荒，还减少了人力成本。
根据获得物业管理优点做中小型连锁酒店
中小型精典酒店房间一般在50间下列，这就是在中端酒店里被“看不上”房间总数。从投入产出率计算，中端酒店不顾及小于80间客房的物业管理。因而目前市面上闲置不用了很多的中小型物业管理，如售楼部、高端会所、文保单位工程建筑、中小型商业中心等。这种物业管理通常价格便宜价格高。在相同资金投入的条件下，假如市场价能翻一倍，也相当于100个房的酒店。
随着经济的恢复，酒店住宿商品结构性的调节，中小型连锁酒店将是未来酒店业的商品意味着。
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