新年伊始，方大特钢生产一线一片忙碌的景色。
在今年的开场至今，方大特钢多种多样建筑钢材生产制造达到了日产记录，经济效益螺纹钢材销售占比达63.72%，在繁杂的市场情况下，这家公司是怎样在新的一年备战“开好局”？
早晨7时，方大特钢的原材料一次石料场，运输铁矿粉原材料的货车已是源源不断，一车车运载的原材料铁矿粉正有编号装卸货物。“这个车一次能拉30吨铁矿粉，一天大概需要进一万多吨。”方大特钢炼钢厂主管工程师王伟文分享道。
原材料充裕，机械能盛开。在今年的开场至今，方大特钢的优特钢生产流水线数据信息醒目。1月3日，25规格型号螺纹钢材日产5316吨，提升该规格型号日产历史记录；1月6日，14规格型号螺纹钢材以日产5326.278吨提升该规格型号日产记录；1月9日至11日，生产制造12规格型号螺纹钢材连续三天日产贴近历史时间最大值。产出去，销出来，1月份方大特钢经济效益螺牙销售占比较去年提升2.38%，本月南昌网价为全国各地25个省会城市/首府城市中排第15名，较去年总计排行前行7名。在这些信息背后，方大特钢是怎样做到的呢？
走入智慧管控核心，首先映入眼帘一个大型扇型显示屏，同事们已经纪录这种运行数据和监管炼铁高炉的生产状况。在智慧管控中心监管大屏幕上，一个个不断变化的数据，对应着公司每个生产流水线即时转变生产主要参数。作为整个工厂的指导神经中枢，每一个信息内容在这儿汇聚，命令从这里出发下发，不能容忍一丝一毫错漏。
钢铁工业做为投资大、项目多、生产流程繁杂的传统制造业，如何把新一代信息技术与行业发展前景紧密结合，是钢铁企业高质量发展核心内容。据统计，方大特钢智慧管控核心始建2022年6月份，是焦化厂、炼钢、炼铁、轧钢厂、货运物流、驱动力、总调等生产控制系统及景区监控的结合，根据视频监控系统、实时动态表明及分享做到充分展示公司运营情况和安全保卫、生产制造、购置、市场销售、品质、可管、货运物流、机器设备、费用等各类主营数据的实际效果，并通过加工工艺数据收集、主要指标剖析、5G、人工智能技术及BI应用等方式为生产企业决策提供坚强适用，最终形成集监管、剖析、决策和指挥调度系统于一体的数据可视化智能化即时协同平台。
从开发出来到销售出去，方大特钢在计划排产、网络资源兑付层面，对于钢材市场行情行情，大力开展市场调查，加速销售市场回应，及时纠正品项方案，优先选择将网络资源趋向高价位地区推广销售。与此同时，产品销售工作人员勤跑市场，密切关注顾客库存量、要求、市场价、需求等相关信息，正确引导、连动顾客自觉维护南昌网价服务平台。物流信息管理层面，则通过视频追踪与复盘总结装运方案，保证对托运企业运输能力状况心里有数，提升物流发运高效率，出现异常及时纠偏，根据提高销售服务质量提高顾客满意度，为2023年销售业务的顺利进行构建有益服务平台。
方大特钢生产制造指挥系统生产部部长孙梓秋表明：“2023年中国宏观经济运行有希望整体回暖，钢铁企业软件环境会比2022年有所改善，大家关于未来满怀信心。”
起步努力是促进全年度每日任务，夺得全年度胜的夯实基础，在新的一年方大特钢正带上“拼”的奋斗精神、“闯”干劲、“实”的拼劲，全力备战第一季度的强悍开场。（段文锦）
（CIS）
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