一、重要提醒

年度报告摘要来源于年报全篇，为充分了解本公司的经营成效、经营情况及未来发展计划，股民理应到中国证监会指定的新闻媒体认真阅读年报全篇。

全部执行董事都已参加了决议本报告的董事会会议。

立信会计师事务所（特殊普通合伙）对年度公司财务报表的审计报告意见为：标准化的无保留意见。

本当年度会计事务所变动状况：企业年度会计事务所由立信会计师事务所（特殊普通合伙）调整为立信会计师事务所（特殊普通合伙）。

非标审计报告意见提醒

□可用 √不适合

企业上市时未赢利且现阶段未实现提高效益

□可用 √不适合

股东会决议的当年度利润分配预案或公积金转增总股本应急预案

√可用 □不适合

企业经此次股东会表决通过的利润分配预案为：以861,960,075为基准，向公司股东每10股派发现金红利1元（价税合计），派股0股（价税合计），以资本公积向公司股东每10股转增0股。

股东会决议根据的本当年度认股权证利润分配预案

□可用 □不适合

二、公司概况

1、公司概况

2、当年度主营业务或产品介绍

（1）领域基本概况

公司主要从事数据水利行业的关键技术研究与项目实战，以提高水利项目智能化为核心，根据对于工程项目的规划建设、产品生产、基本建设交货、运行管理及其整体智能化提高，业务范围包含从水资源到田里的农业用水和农村水利全链条。

数据水利行业是一种以可持续发展观核心理念为引领，选用物联网技术、云计算技术、遥感技术、区块链技术、大数据技术、数字孪生技术、人工智能和现代科技和传统水利行业紧密结合，进而全面提高水事活动效率和效能。数字孪生技术水利工程是水利高质量发展关键标示，是智慧水利体系关键。

数据水利行业既需要将各种现代科技紧密结合和用于实体线水利项目中，更加需要通过大数据情景、智能化仿真模拟和精准性管理决策，加强气象预报、预警信息、演练和应急预案水平。因而，数据水利行业所需要的产业链环节详细包括了水利项目执行整个过程的初期筹备论述、规划建设资询、物联网硬件配置生产制造、建设工程施工交货、运行管理管理与根据水利专业、数据分析系统和模拟仿真可视化模型的智能化提高解决方法。

（2）行业发展阶段和特点

在我国水利发展大体上亲身经历工程项目水利工程、网络资源水利工程和数字水利三个阶段，现阶段处在从网络资源水利工程向数据水利工程高速发展环节。在我国工程项目水利工程要以水利工程项目为基础，以最大限度综合利用水源为目的的水事主题活动。网络资源水利工程则以水源可持续发展观为主要目标，提升水污染治理、有效开发设计、合理安排和合理配置水事主题活动。数据水利工程是借助现代科技，以需求牵引、运用高于一切、数字化赋能、提高能力为准则，并实现智能化情景、智能化仿真模拟、精准性管理决策为目的的水事主题活动。

中共中央、国务院令做出战略布局。习总书记注重，要将电子信息技术广泛用于政府部门管理和服务，并给出提高河段设备智能化、数字化、智能化程度的明确规定。《“十四五”规划纲要》规定，搭建智慧水利管理体系，以河流为模块提高水位墒情和智能调度系统水平。《“十四五”新型基础设施建设规划》明确提出，着力推动长江黄河山湖数字孪生技术、智能化仿真模拟智能应用系统基本建设。《数字中国建设整体布局规划》明确提出，要建立以数字孪生技术河段为中心的智慧水利管理体系。水利部部长李国英在2023年水利工作会议上的讲话强调，要深入推进数字孪生技术水利工程，支撑点确保“四预”工作中。依照“需求牵引、运用高于一切、数字化赋能、提高能力”规定，综合基本建设数字孪生技术河段、数字孪生技术水系、数字孪生技术工程项目，搭建具备“四预”功能性的数字孪生技术水利工程管理体系。

综合解决方案配对市场的需求。水利工程行业涉及到多学科交叉，政府部门顾客越来越趋向以“投、建、管、智”总体打包方式实施工程，对综合解决方案水平要求也越来越高。水利水电工程做为综合解决方案的底座，往前必须足够的筹备论述和规划建设，往后必须手机软件硬件集成交货及其会涉及的运行管理。数据水利工程市场的发展必须从事公司具有相应综合解决方案水平，方可达到市场的需求。

水利工程高质量发展的明确提出内在要求。在我国水利工程自主创新不断取得稳步发展，可是却相较于促进新的发展阶段水利工程高质量发展规定看依然存在一定不够，水利工程领域科技和体制创新层面依然存在许多薄弱点。基础科研和新技术科学研究存有薄弱点，与现代科技契合不高，创新体系能力提升有薄弱点，水利工程投融资机制需改革创新，资金支持水利工程现行政策力度不强，水费价格生成机制和计量检定测控技术设备存在一定缺乏不够。

现代科技发展趋势提供助力标准。现阶段，新一轮科技革命科技变革加快演变，以信息科技、人工智能技术为代表新兴科技迅速发展，促进水利发展向智能化、数字化、智能化系统改变的技术标准已具备。发挥信息科技支撑点推动功效，能够着力提升水利工程管理决策与管理学水准，大力提高项目交付与资源的精准管理和运用水准。数据水利工程为传统水利行业创新驱动发展超越其他领域和农惠农汽车涉水业务流程全方位产品升级带来了很有可能。

（3）企业所在市场地位

企业是中国数据水利工程用于农业农村发展领域内的极具影响力的公司。成立以来，企业自始至终专注于并致力于农牧业、乡村和水源问题解决与服务，积极响应国家乡村振兴发展和粮食生产安全基本国策，早已搭建较为完整的数据水利工程绿色生态，全方位创变农业和水利工程业务范围，全覆盖全国市场区域分布，发展至今已经成为结合规划建设、融资金融、产品生产、基本建设交货、信息内容智能化和运行管理一体化实力的综合解决方案服务提供商。

从国际视野架构设计产业发展规划，不断引领中国节约用水工作发展，产品与服务已遍布全球50个国家和地区。公司具有科技与方式科技创新能力与技术性，展现了相对较高的知名品牌和行业名气，具有显著的全国各地区域分布和全产业链布局优点，拥有完整的智能工厂管理体系、项目管理流程、销售网络管理体系、系统运维机制和信息科技支撑系统。公司和主管部门和协会维持密切沟通交流，与大中型央国营企业以及各类产业链、科学研究和金融合作方达到发展战略及项目多层面密切合作。

企业紧紧围绕数据水利工程综合解决方案服务提供商精准定位，具有约600人信息科技研发部门，比较早逐渐全面布局数字孪生运用于水利和农业领域。近些年，企业由往日对焦灌溉精量化分析操纵商品，逐渐转为各种物联智能设备及技术规范，应用领域包含智能化灌溉工程、水资源保护、大城市智慧水务、河湖长制、农田灌溉、水利枢纽预警信息、山洪预警等。集团旗下慧图高新科技带头完成湖南省欧阳海和甘肃省疏勒河灌溉工程数字孪生技术新项目当选中国水利部数字孪生技术河段基本建设体制机制创新出色应用实例，是唯一一家单独担负二项新项目且得到实践案例的部门。

企业是全国首例民间资本参加农田水利灌溉改革创新的先驱者，近些年全程参与了中国农田水利灌溉行业各种体制服务模式创新实践活动，因时制宜探寻执行了一系列可以承重各方资源、资本和专业技能，合理连接政府部门、民间资本和农民多主体，平衡分派多方风险性、投资回报责任的运营模式。企业在全国范围内实践并全面推行由国家财政部在联合国欧洲经济局工作会议上称作是“人们GDP”的“元谋方式”、全国率先整各区县系统软件处理农村生活污水处理的示范工程的“武清方式”、老百姓日报焦点新闻以“云解塬上渴”问题专业爆料的“彭阳方式”。

（4）行业周期性特性

数据水利行业涉及到规划建设、产品生产、基本建设交货、运行管理和各种信息智能化服务等多个产业链环节。实际应用到农业用水和农村水利行业，大多为农牧业、乡村、环境整治提供全方位浇灌、供电、废水处理等业务，产业成长为国家新政策所理解和支持，整体中不存在较大的的规律性和地区性。因农村水利应考虑到工地现场基本建设必须及农业种植时节特性，因而存有一定程度的周期性，一般而言每一年的11月中下旬至第二年的3月上中旬为农业基础设施工程建设相对性淡旺季。

（5）报告期公司从事的主营业务

1）公司主要业务及应用领域

始终秉持“让现代农业更聪慧、让乡村更加美好、让老百姓更加幸福”的企业使命，积极响应国家乡村振兴发展和粮食生产安全基本国策，自始至终专注于并致力于农牧业、乡村、水源问题解决与服务，由往日对焦灌溉精量化分析操纵商品逐渐转为各种物联智能设备及技术规范。现阶段，目前已经搭建较为完整的数据水利工程绿色生态，全方位创变农业和水利工程业务范围，全覆盖全国市场区域分布，发展至今已经成为结合规划建设、融资金融、产品生产、基本建设交货、信息内容智能化和运行管理一体化实力的综合解决方案服务提供商。

公司主要业务的重要应用领域包含：灌溉工程智能化、城乡供水和水利建设等水利工程行业，高标准农田建设、农业基础设施运行管理和设施蔬菜等农牧业业务领域，及其农村生活污水处理、河段环境整治和面源污染治理等生态环境保护里行业。

企业内设六个业务流程子集团，分别是：研究所、设计集团、农水集团公司、生态保护集团公司、慧图集团与贸易公司。在其中：研究所致力于国家宏观政策和策略科学研究、新品新项目研发、科研项目申报科技攻关等；设计集团有着水利工程工程咨询甲级和水利整个行业工程设计资质，提供包括整体规划、设计方案、交货、服务为一体的专业化解决方法；农水集团公司主要负责智能化灌溉工程、土地整治项目、城乡供水、高效节水、湖长制连接、河道治理工程、水利水电工程、生态补水等服务；生态保护集团公司关键面向农村自然环境行业，通过专业项目投融资、规划建设、项目研发、装备制造业、项目交付及运营维护等产业链水平，为用户提供定做的乡村人居环境整体解决方案；慧图集团公司灵活运用互联网技术+大数据技术、SaaS云、数字孪生技术、人工智能技术、物联网技术及大数据等方式方法进行水文水资源、互联网技术+人饮、水生态环境/污水处理、河湖管理、水利水电工程安全运营管理方法、智能农业、智慧水务等服务；贸易公司结合新产品开发、生产销售及其物资供应采购、供应链融资等服务事宜。

2）公司主要产品与服务

企业的重要产品与服务分成六大类型：

①综合解决方案服务项目

企业深耕细作并进行领域全产业链布局，可为广大客户对于智能化灌溉工程、土地整治项目、乡村人居环境、城乡供水、水利水电工程、智慧水务等需求场景，给予项目规划设计、融资金融、基本建设交货、信息内容智能化和运行管理产业链一体化综合性服务方案，着力解决农水新项目“有些人建、无人管”问题。

②整体规划设计咨询服务

企业的计划设计咨询服务除面对综合解决方案市场需求的政府部门顾客外，还走向市场单独承包业务流程。公司具有水利工程整个行业设计方案、水利工程专业资询、工程地质勘察专业类（地质工程、建筑工程测量）、水土保持方案编写、水资源论证、水资源调查、水利水电工程施工图设计、土地利用规划、工程测绘等相关资质。企业规划建设资询经营范围包含农牧业高效节水、农村生活污水处理、农户安全性供电、江河湖海整治、水利枢纽核心区修建、生态环境监测、水源整治及环境保护等业务范围。

③运行管理服务项目

企业将运行管理业务流程做为发展战略统筹规划不可或缺的一部分，根据很多年实践活动积淀早已各自打造出农水行业、自然环境行业信息化智能化领域内的技术专业运行管理精英团队，具有相应技术专业系统运维水平，可以为各种新项目跟客户提供专业的、智能化信息化运营维保服务。企业的农水运维体系主要是基于灌溉工程和田里水利水电工程，面对众多农民根据不同农作物和大田作物给予农业用水确保、水肥一体化、灌溉商品零售及农业农资产品等各种个性化服务。企业的生活环境运行管理管理体系主要是基于农村生活污水处理基础设施建设，面对众多农村百姓给予无人化、精确监管、快速反应自然生态环境系统运维。企业的信息化运营维护保养管理体系主要是通过洪涝灾害防御、城乡供水等多个各个领域SaaS云服务平台、“慧大管家”智慧农业平台、数字孪生技术灌溉工程平台及数字化平台为用户提供各种数字化平台运行管理服务项目。

④智能化提高服务

企业的智能化提高服务主要是基于六大核心技术能力（规划建设水平、软件开发能力、硬件研发生产量、集成化交货业务水平、不断系统运维水平、持续迭代水平），借助互联网+、大数据技术、人工智能技术、物联网技术及大数据等现代科技方式，产生一整套相对高度结合手机软件、硬件配置、算法和模型水行业大数据解决方法，为用户提供根据聪慧水联网、智慧水生态平台、农业生态物联网技术、突发事件应对等领域的数据收集、应用系统、数据统计分析和决策分析服务项目。企业可根据企业不一样层次需求，给予单一手机软件、单一硬件配置及软硬件集成等各种服务项目。

⑤关键软件项目

企业的app以及SaaS商品主要包含水利枢纽预警信息气象预报云服务平台，农村生活污水处理智能化监控云平台，智能化灌溉工程管理云平台，村里人饮智慧供水系统软件云服务平台，土地整治项目检测云服务平台，数字孪生技术灌溉工程、河段、水系和工程设计管理体系，洪涝灾害防御力云服务平台等。

⑥关键智能硬件产品

（6）公司主要运营模式

1）技术性新产品研发、生产销售

①研发模式

依据公司战略规划规定，以市场的需求和行业发展前景为出发点，以自主开发为主导，逐渐通过大数据、信息化技术集成方式，推动商品研发和生产及优化升级，并通过生产制造、销售技术产品和有关备件赚取利润。

②采购方式

公司主要材料采购采用采购，由企业采购部结合公司买卖合同、生产制造排产计划及其库存情况开展购置。集团公司不断完善了供应商选择规章制度和程序，制订《采购管理办法》《采购招标管理办法》《供应商管理办法》《采购合同管理细则》《廉洁采购管理准则》等措施，严格遵守工程验收、进库、登记程序，有效管理产品成本及产品质量标准。目前经销商必须通过企业年度按时审查才可以变成合格供应商，与此同时由公司审计监管部门承担审查并制定《合格供应商档案》，确保材料与商品供应平稳。

③生产方式

企业主要采用“订单驱动、销售数据分析、适当补货”结合的生产方式，生产体系融合市场需求预测、销售订单及库存情况制订生产规划并劳动组织，高效节水灌溉等主流产品系列产品基本完成去库存化。企业的营销管理部门在公司发展史销量数据的前提下，根据市场调查掌握同业竞争可比公司及产业链销售市场销售状况，深度剖析评定销售市场发展动向，有效预知未来市场的需求与此同时更新机器设备，提高工作效率。生产部在充分考虑将来市场需求预测状况、在手订单与产品供应量等多种因素的前提下编写月度生产规划也经理审批同意后，组织各生产厂或部门进行生产制造，且生产流水线都可跨地域激发，工厂的设立或关闭也可以按照实际生产需求开展灵便转移调节。

④营销模式

企业采用直接销售模式为主导，各个营销管理部门负责市场拓展、商品销售、客户关系维护、资产资金回笼等相关工作，主要是通过举办或参加行业论坛展览会、存量用户详细介绍、业务员登门拜访、推荐目的性解决方法、邀约客户调研当场等方式品牌推广和用户开发。在获得潜在用户网络资源的前提下，公司口碑和品牌依旧是行业里的引领者，业务员立即维持和客户沟通协商，待项目招投标成功后签定买卖合同或订单信息，企业根据合同和订单信息统筹安排生产制造、供应或者提供综合解决方案。

2）新项目实施交付的运营模式

①规划建设资询方式

规划咨询设计方案服务方式就是指企业为用户提供农田灌溉、城乡供水、水污染治理、灌溉工程智能化更新改造层面等方面的设计咨询服务，并按合同扣除附加费的运营模式。

②单一工程项目/EPC运营模式

单一工程模式就是指传统招标投标方式进行的农水领域基本建设交货工程项目的运营模式。EPC运营模式一般是企业和客户签署对应的总承包合同，确立承包范围、施工期、合同价款及支付方式、产品质量标准、保修期等主要条款。公司根据合同约定的产品质量标准挑选达标承包商和设备供应商，机构自产自销机械设备生产及供应，建筑施工及设备调试环节中由公司负责质量控制、施工期管理以及安全工作。

③EPC+O/BOT运营模式

EPC+O运营模式指的是在EPC业务流程的基础上，跟客户签署一定期限运营管理协议书，依照协议书需要对基础设施建设开展运行管理，并协助、学习培训终端产品用户并对应用、维护保养，直到服务年限完毕。BOT运营模式就是指公司和政府部门授权方签署相关特许经营协议，依照协议书规定负责项目的股权融资、建设和运行管理，BOT在加盟期结束后，将项目免费地移交政府部门。

④PPP运营模式

PPP运营模式即政府和社会资产协作，是基础设施中的一种新项目运营模式。在这个模式下，激励民营企业、民资和政府展开合作，参加基础设施的建立。

3）报告期公司主要的盈利动力因素

报告期，企业实现营业收入340,103.89万余元，较去年同期降低3.24%；完成

归属于上市公司股东的纯利润9,705.77万余元，较去年同期降低28.27%；完成经营活动产生的净现金流量37,701.31万余元，较去年同期提高120.86%。报告期公司主要的盈利动力因素有以下层面：

报告期，全国范围内经济下滑，政府部门顾客工程招标进展存有一定程度的延迟时间，企业项目整体交货及工程验收进展遭受一定程度危害。企业竭尽全力摆脱之上艰难，全年度新签署单和主营业务收入与去年维持非常，运营现金流量净收益维持比较高正方向水准，与此同时报告期期间费用与营业费用同期相比有所增加。

报告期，公司持续加大研发投入，通过引进高档专业性人才，相继获得国家科研课题，多种智能产品研发与SaaS数据平台获得显著突破，好几个数字孪生技术新项目被列入中国水利部出色应用实例。报告期，企业研发支出同比增加比较高力度，对企业归母净利造成一定影响。

企业所在水利行业为全国重点资金投入基础设施行业。公司本着“两手发力”，大力支持乡村振兴发展和粮食生产安全基本国策，确保农业和水利工程关键网络信息安全。报告期，企业订单信息构造逐步完善，在手订单充足且规模以上企业高标准农田建设和灌溉工程智能化项目是不错贮备。

（7）行业格局和发展趋势

1）数据水利行业项目投资获得不断适用

2022年，在我国水利事业迈入非常规发展趋势高峰期，年度水利基础设施工程规模、抗压强度、项目投资、吸引住资本市场和民间资本等都创建国以来最高记录，全年度进行水利工程项目投资10,893亿人民币，里程碑式地跃上万亿阶梯。水利工程是我国基础建设有待加强和重点区域，其投资总额和抗压强度幅度将继续获得提升与支持。国家及重污染区域水系、智能化灌溉工程和数字孪生技术水利工程将会成为水利工程行业具体性的核心投资目标。

2）非粮农作物农业水价改革迈入发展空间

水利工程是农业生产根基。2023年全国各地水利工作大会明确提出，要把握好有益于吸引住社会发展资金投入智能化灌溉工程基本建设、大体上减轻农户种地承担的标准，积极主动稳步推进农业水价体制改革，分类分目标执行政策供给，逐灌溉工程设计方案制度改革。农业用水在确保农作物基础上，成功将非粮农作物自来水做出清晰区别，其相匹配社会化水费价格的发展和想像力获得基本上建立。智能化灌溉工程做为农业用水的关键所在，变成农业水价体制改革的主要发力点，具有灌溉工程投建实战经验的公司可获得改革红利主动权。

3）“两手发力”变成推进水利工程投资融资改革创新有力抓手

近些年，水利系统充足贯彻落实习总书记“两手发力”治水思路，依照“先建机制、后建项目”的需求，推进水利工程投资融资改革创新，积极主动引进民间资本参加“投、建、管、服”，坚持不懈多轮驱动，争取资金投入，充分运用财政资金正确引导引领作用，自主创新多样化投融资方式、大量应用市场手段和金融衍生工具、扩张地区政府专项债券运用经营规模，灵活运用价钱杠杆效应，激发技术专业企业登记参加主动性，促进打造出复制推广、可推广和可持续发展的示范性样版，着力解决运行管理“最后一公里”难点。

4）数字孪生技术水利工程变成水利工程高质量发展关键标示

高质量发展的要以科技创新和数字化变革激发新的机遇机械能。现阶段，在我国智慧水利基本建设虽获得了积极成效，但水利工程做为相对性传统式行业，其智能化水准总体稍低，急待充分运用现代科技对水利工程业务流程支撑推动的作用，加强信息技术和水利工程业务流程紧密结合，为推进新的发展阶段水利工程高质量发展的给予数字引擎、聪慧支撑点。借助数字化赋能新的发展阶段治理已经成为领域业内的共识，是切合新时期下数据经济趋势和有规律的必然趋势。在此过程中，数据水利工程合理布局比较早、技术水平极强及项目资深的公司将从中受益。

3、关键财务信息和财务指标分析

（1） 近三年关键财务信息和财务指标分析

公司是否需追溯调整或重述之前年度财务信息

□是 √否

元

（2） 分一季度关键财务信息

企业：元

以上财务指标分析或者其加数量是不是和公司已经公布季度总结报告、上半年度汇报有关财务指标分析存在较大差别

□是 √否

4、总股本及股东情况

（1） 优先股公司股东和投票权恢复得优先股数量和前10名股东持股登记表

企业：股

企业是否具备投票权差别分配

□可用 √不适合

（2） 企业优先股数量及前10名优先股持仓登记表

企业当年度无优先股持仓状况。

（3） 以程序框图方式公布公司和控股股东间的产权年限及控制关系

5、在年报准许给出日存续期的债卷状况

√可用 □不适合

（1） 债卷基本资料

（2） 企业债券全新追踪定级及评级变化趋势

2022年6月10日，中证鹏元资信评级有限责任公司对企业及 2020 年 07 月公开发行的可转换公司债券（下称“炎帝可转债”）的 2022 年追踪定级结果显示：炎帝可转债信誉等级保持为 AA-，发布行为主体信誉等级保持为 AA-，评级展望保持为比较稳定。

（3） 截止到报告期末企业近2年关键财务信息和财务指标分析

企业：万余元

三、重大事项

2022年是党的二十大圆满召开之时，是我国实行“十四五”整体规划承前启后关键一年，都是企业深入推进“六五”战略发展规划的关键之年。2022年度，我国全方位增加水利基础设施投资力度，加速推进数字孪生技术水利工程，切实提升智能化灌溉工程和数字孪生技术灌溉工程基本建设，统筹谋划灌溉工程与土地整治项目服务体系。报告期，受全国范围内经济下滑和交通出行受到限制等因素，政府部门顾客工程招标进展存有一定程度延迟时间，企业项目整体交货及工程验收进展遭受一定程度危害。企业克服重重困难，抢抓发展机遇，加大研发投入，扩张营销推广成效，整体订单信息贮备与经营现金流量情况展现不错发展形势。企业实现营业收入340,103.89万余元，较去年同期降低3.24%；完成归属于上市公司股东的纯利润9,705.77万余元，较去年同期降低28.27%；完成经营活动产生的净现金流量37,701.31万余元，较去年同期提高120.86%。报告期，公司主要的生产经营如下所示：

（一）高新科技引领创新，贯彻落实数据水利工程方位

2022年，在我国水利事业迈入非常规发展趋势高峰期，年度水利基础设施工程规模、抗压强度、项目投资、吸引住资本市场和民间资本等都创建国以来最高记录。在获得重大突破的前提下，水利工程高质量发展的已明确迈进将现代科技和传统水利工程紧密结合数字水利发展方位。报告期，企业全方位对焦数据水利工程，增加科技研发投入，不断深入人工智能技术、大数据技术、遥感技术、物联网技术、云技术在水利工程应用领域，加快推进数字孪生技术水利工程各类研发与项目实战。

企业陆续在数字孪生技术河段、水系及工程、数据灌溉工程、洪涝灾害防御力等方面取得或多或少提升进度，取得成功开发研究于智能化灌溉工程、中小型水利枢纽预警信息、村里人饮、土地整治项目检测等方面的SaaS化垂直领域商品，打造出彻底替代进口、确保重要水利工程网络信息安全智能测控技术一体化闸门解决方法。报告期，集团旗下慧图高新科技数字孪生技术新项目当选中国水利部数字孪生技术河段基本建设体制机制创新应用实例强烈推荐名册，是唯一一家单独担负2个数字孪生技术新项目且均获得实践案例的部门。

（二）营销变革更新，加强解决方法伤害输出

企业融合领域、政策和客户满意度转变，充分运用“两手发力”优势与一体化解决方案能力优势，持续迭代不一样需求场景综合解决方案指南，不断创新互利共赢商业运营模式，各业务领域资质证书实现突破，市场拓展粒度获得优化。报告期，新公司成立重点项目推动公司办公室，产生大项目管理、推动及运作模式，合理激发配置外部环境网络资源，大工程活动策划能力和营销变革更新成效明显。报告期，企业实现新签署单46.11亿人民币。从订单信息经营规模看，5000多万元订单信息占有率60%，500万以下订单信息占有率12%；从项目类别看，建设和EPC新项目占有率38%，EPC+O及BOT新项目占有率35%，设计与信息化工程占有率20%，单一材料及零售新项目占有率7%。报告期，企业陆续招标执行的重点项目有：（1）导入民间资本的灌溉工程及农田水利灌溉新项目：江西梅江灌溉工程新项目（全国各地本年度重点推进的大型灌区智能化新项目）、甘肃省秦安县农业节水示范工程、甘肃墩煌水安全及高质量发展的新项目、云南元谋二期灌溉工程特许经营项目等；（2）水利水电工程及城乡供水行业：甘肃宕昌县水利枢纽工程项目、甘肃金塔县供电工程等；（3）水利设计信息化智能化行业：云南维西县水利枢纽设计工作、四川省亭子口灌溉工程信息化工程、甘肃疏勒河数字孪生技术新项目（纳入中国水利部数字孪生技术强烈推荐名册）、湖南欧阳海灌溉工程数字孪生技术新项目（纳入中国水利部数字孪生技术强烈推荐名册）；（4）高标准农田建设及其它行业：河南省获嘉县土地整治项目新项目、宁夏西吉灌溉工程提升工程、湖北省麻城市国土整治工程等。

集团公司持续推进与主管部门以及各类生态合作伙伴的密切沟通与协作。报告期，公司和中国水利部以及流域管理机构、我国灌溉工程研究会、好几家灌溉工程管理部门等方面进行了连接商谈，与清华、中国水科院、华为等企业组织开展了深层次连接，与陕西省粮农集团公司、陕西水务集团公司各自建立了合资企业，与甘肃省酒泉市、山西省临猗县、新疆轮台县、云南隆阳区、黔南州及其西北农林科技大学、陕西省粮农集团公司、陕西水务集团公司、内蒙河套灌区核心等有关单位签订了战略合作框架协议。

（三）重视精细化管理，提升精细化管理体系建设

伴随着企业业务深度广度延伸，企业深入推进管理方法纵深发展，主要提升组织管理体系、组织建设、运作模式和绩效考评等多个方面体系建设。一是制度优化层面。企业大力开展管理方案对比和优化提升，通过确诊、调查、对比、决议、修定和实施等相关工作阶段，在管理方案归类及分类管理上取得长足进步，进一步提高了企业管理制度体系的合理性、适用范围、完整性可落地性。二是项目风险管理层面。企业依靠数字平台，以项目全生命周期管理方法为切入点，不断贯彻执行“十个提升”，压实夯实安全监管责任，全面梳理并优化提升各种机构、规章制度和程序难题，促进项目风险管理规范性、规范化建设。三是人力资源管理层面。企业新开设人事薪酬联合会，进一步规范选人用人机制；运行“优秀人才猎鹰计划”，增加校招、校企合作办学的幅度，创建校园内导师培训新项目。报告期，企业进行员工持股计划预埋利益授于，进一步完善事业合伙人同创、分享、共担体制。

（四）坚持党建引领，推进可持续发展观良好实践

企业自始至终坚持党建引领，树牢“党建工作是助推企业发展趋势第一确保”的工作理念，走出一条民企特色党建工作中之途。党组织深入贯彻落实“二十大”精神实质，勇于探索将基层党建工作与企业运营紧密联系、共融携手共进，将党组织和制度优势转换为企业的发展竞争力的方式与方法。报告期，企业组织全体人员举办“学习培训二十大·奋进新时代”专题讲座交流会，深度剖析、深刻学习、充足吸取并融汇贯通“二十大“讲话精神，用以具体指导企业指导方针和经营工作。报告期，公司开展别具特色、多种形式的“禹国齐心合力·分享当然”党建品牌创建主题系列活动。

企业深入贯彻绿色发展核心理念，深入挖掘横着分析“碳减排助推农牧业新型基建、节约用水造就绿色生态增加值”的ESG遗传基因，促进上市企业绿色治理转型发展。公司主要业务提供服务的农业和水利工程交货和运行管理，自身就是社会发展可持续性发展重要保障。报告期，从技术革新、服务模式创新到ESG整治及提高，全方位助推乡村振兴的可持续发展之路获得各界人士认可，先后荣获“上市企业乡村振兴发展最佳实践案例奖”、“上市企业ESG出色应用案例奖”，变成中国上市公司协会ESG专业委员会委员。

（五）突显品牌知名度，贯彻私营公司社会责任

报告期，企业一贯恪守“禹国同行业”公益性初衷，积极投身于企业社会责任工作，全程参与乡村振兴发展、文化教育、精准脱贫、抗洪抢险等公益活动。企业通过一系列勇于担当、有所作为的真实行为践行私营企业的社会责任，进一步提升了企业形象和影响力。报告期，企业相继向上海市、河南省、天津市、陕西省、广西省等地区及其甘肃兰州市、嘉峪关市、金塔县、张掖市、陇南等地区捐赠物资供应，持续二十年向酒泉中学、傍水中小学捐赠捐助。

报告期，中央电视、新闻、中国水利报、甘肃省日报、甘肃电视台、天津电视台等平台数次报导公司及企业执行的重点项目。企业持续八年荣获甘肃民企50强，连续三年喜获甘肃省政府“代省长金融业奖”，先后荣获甘肃优秀企业贡献奖、酒泉市“五一劳动奖状”，王浩宇老总入选甘肃总工会副书记，评为甘肃优秀企业家头衔。报告期，企业云南元谋新项目喜获多种国际性荣誉，实例当选“G20全世界基础设施建设核心（GIH）InfraTech案例集”、“金砖五国PPP促进可持续发展观技术报告”，变成联合国亚太社会经济发展联合会2022年协同气候大会第27次缔约国大会推广案例。

报告期企业更深层次的生产经营信息及重大事项，详细企业2022年年报全篇第三节“管理层讨论与分析”和第六节“重大事项”。

大禹节水集团有限责任公司

法人代表：王浩宇

2023年4月11日