第一节重要提醒

1.1年度报告摘要来源于年报全篇，为充分了解本公司的经营成效、经营情况及未来发展计划，股民理应到北交所网址认真阅读年报全篇。

1.2董事、公司监事、高管人员确保本报告所述材料不会有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对信息的真实性、准确性完好性担负某些及法律责任

企业负责人张文华、主管会计工作负责人沈莺及会计机构负责人钱力确保年报中财务报表的实际、精确、详细。

1.3企业整体执行董事参加了决议此次年报的董事会会议。

1.4公证天业会计事务所（特殊普通合伙）对企业出具了标准无保留意见的财务审计报告。

1.5股东会表决通过的当年度优先股利润分配预案或公积金转增总股本应急预案

√可用 □不适合

企业：元或股

1.6公司联系方式

第二节公司概况

2.1当年度公司主要业务介绍

（一）主营、关键产品和服务状况

企业系深耕细作滚柱轴承领域的新型实体制造业公司，主营业务为滚柱轴承及滚动体的开发、生产与销售。

公司前身苏州市轴承厂，最开始创立于1958年，创立60多年至今，一直专注于滚柱轴承领域，在滚柱轴承领域有着丰富的生产制造经验与浓厚的技术沉淀。

企业在上个世纪六十年代初，即生产制造出中国第一支滚针，七十年代组织制定了我国第一部滚柱轴承国家标准，八十年代申请注册“中华民族”注册商标，九十年代被认定江苏第一批高新企业，公司在2008年被认定国家级高新技术企业并保持迄今。2022年，企业得到“江苏五一劳动奖状”、“江苏机械制造业出色知名品牌奖”，当选国家级别专精特新企业“孵化器”企业及北京交易所北证首个50指数值，纳入北京交易所两融标的。

始终秉持“造滚动轴承精典，扬中华品牌”使命，坚定不移走“专、精、特、新”的发展之路，根据持续地引入、消化吸收、吸收不断创新，企业已成为国内滚柱轴承行业种类较多、规格型号最全面的技术专业生产商之一。

厂生产的各种滚动轴承系列产品主要产品包括汽车发动机、变速器、扭距智能管理系统、汽车转向系统、刹车系统和压缩机等总程，另外还用于工控自动化、高端装备制造、智能机器人、工程机械设备、减速器、液压控制系统、电器产品、气动工具、纺机、农林机械、航天工程、国防科技等行业。

企业致力于打造国际性出色的滚柱轴承、角接触球轴承经销商，凭着前沿的研发能力水平、稳定且优良的品质品质，及其和客户新项目同歩产品研发的业务能力，与搏世、博格华纳、采埃孚、中国航空工业集团、麦格纳、蒂森克虏伯、华域汽车和纳铁福等多个国内外知名公司设立了平稳合作关系，变成好几家跨国企业的一级供应商，国际性影响力和品牌影响力不断提高。

（二）运营模式

1、研发模式

公司具有完备的自主开发管理体系，坚持自主创新为主体的研发模式，有着“国家级高新技术企业”、“中国合格评定国家认可委员会实验室认可资格证书”、“江苏性能卓越高精密滚柱轴承工程技术研究中心”、“江苏企业技术中心”、“江苏关键企业研发机构”和“江苏博士研究生实践探索产业基地”等相对应平台与资质证书。

企业在理解轴承制造以及相关制作工艺核心技术和多种专利权的前提下，通过创新和研发不同的产品以满足用户的个性化需求，重视科技的引入、消化吸收，在全球化发展中顾客同歩研发能力进一步增强。公司主要产品设计研发流程如下所示：

2、采购方式

企业的购买主要分为主要材料和辅材两个部分，由采购部门承担统一采购。企业市场部每月依据用户提供订单以客户订单的方式根据ERP递交给生产制造制造部，生产制造制造部根据MRP计算出《物料投料计划》，经生产制造制造部科长核实后下发采购部门，采购部门根据《物料投料计划》，融合经销商原材料库存量与生产时间等编写《采购计划》，经采购部部长审批，主抓副总经理审批后执行，业务员每一个月按《采购计划》开展基本购置。

企业采购工作流程如图所示：

在供应商评估层面，企业优先选择顾客特定的服务商，如顾客无特别要求，将从企业原先的《合格供方名单》中来选择。企业按质量管理体系要求创建供应商选择操纵规章制度，采购部每月归纳质量保证部、生产制造制造部、财务部门与采购部门对供应商绩效考评数据信息，再将绩效考核结果进行统计，产生《供方综合评价信息反馈单》，并依据评估结果对经销商开展选择合适的和优化。每一年年尾，企业依照《供方评定和管理程序》及各经销商考核结果对经销商开展本年度综合考核，点评出《合格供方名单》记入供应商档案，并每一年与其说签署一个新的购置供货合同和质量协议。

3、生产方式

公司采用“供应链一体化”的生产方式。按企业《生产过程控制程序》有关要求，劳动组织主题活动。生产规划的运营，严格遵守《生产计划管理规范》的操作流程，每一年末企业市场部将下一年度《年度销售大纲》发放给公司生产制造部、采购部门、工程项目装备部、加工工艺研发部、质量保证部等有关部门，依次进行生产能力方案策划提前准备；每月企业市场部会把顾客确定的翻转订单录入ERP系统并把中后期滚动预测发给生产制造制造部，生产制造制造部依据系统软件订单信息情况及后面预测分析情况和生产能力配备开展排单，制订下发各生产线的生产作业计划。

与此同时，编写原辅材料采购计划传送采购部门，由采购部门组织落实原辅材料的按时购置入料；编写生产制造工作服、磨具、工装夹具和其他备件等方案下发给工模生产车间、采购部门或安全性保障部，对其组织落实，按时给予；各生产车间依据生产规划产品产量工作人员情况，递交工作人员采购计划，由综管部承担生产制造操作人员补充和管理职位能力匹配学习培训。采购部门、安全性保障部、工程项目装备部、加工工艺研发部、质量保证部和综管部等工作部门，按各自职责，密切合作，相互配合生产制造制造部，组织监督各生产线及时完成生产规划，严格遵守产品生产工艺标准规范和各类生产工艺流程的质量管理体系要求，包含各类配置管理和应急方案的快速响应，以满足用户对供货时间、数量及产品质量的需求，包含新产品研发制造出来的保证质量按时进行。

公司主要的加工工序包含原料申领、零件生产制造、拼装、检测、外包装交货及其售后服务产品与服务等。企业产品加工工序除少许粗加工零件毛胚由经销商进行外，绝大多数选用独立加工制作的形式进行。企业对产品质量的质量把控设立了详细的质量管理体系，可以系统化地产品的质量执行合理监管。企业的生产工艺流程如下所示：

4、营销模式

企业的行业销售业务由市场部承担，企业采用销售的方式，市场部承担中国与国外业务扩展并及时将存量用户开展服务支持。

公司和重点客户签订了合作框架协议，包含供应的产品名字、规格技术参数、方案供应量、技术标准和产品质量标准等，并共同商定本年度价钱。在架构约定书的范围之内，顾客根据自己的需求前提下翻转订单信息，企业根据用户的订单信息状况分配生产制造以满足用户对交货日期和品质的需要。一部分顾客安排发货验收合格能够实时结算，也有部分顾客采用VMI方式，企业需要在用户所在城市租用顾客指定第三方管理的仓库或在顾客的自有仓库维持库存值，顾客根据其生产规划随时随地从指定仓库中申领商品，申领后进行结算。

5、运营模式

企业凭借自身的研发能力和技术沉淀，针对不同用户提供满足自己的要求的高质量滚柱轴承主打产品，同时提供完备的技术保障及售后服务，从中获取收入和盈利。企业采用订单式生产方式，减少了公司盲目生产所产生的营运成本占有，实现提高效益最大化。

企业建立了良好的、平稳、顺畅销售渠道，根据销售拓展业务，滚柱轴承及滚动体的营销是主要经济来源。

报告期，公司商业模式未发生变化，没有对公司的经营状况造成影响。

报告期，企业核心营销团队和重要专业技术人员未出现变化。

2.2公司主要财务报表

企业：元

2.3优先股公司股权结构

企业：股

2.4持仓5%之上股东或前十名股东情况

企业：股

2.5特别表决权股权

□可用 √不适合

2.6大股东、控股股东状况

1、公司控股股东为创元科技有限责任公司，截止到2022年12月31日持有公司42.79%股权，与期初对比保持一致。

2、公司实际控制人为苏州市人民政府国有资产经营管委会。依据江苏省财政厅等六部门下达的《关于划转市县部分国有资本充实社保基金的通知》（苏财工贸公司[2020]139 号）指示精神,以2019年12月31日为划拨基准日，将苏州市人民政府所持有的苏州创元投资发展（集团公司）有限责任公司（通称“创元项目投资”）10%的国有制股权无偿划转至江苏省财政厅，江苏省财政厅授权委托江苏省金财集团有限公司做为承揽行为主体对划拨的国有股权开展专用账户管理方法。此次无偿划转不会造成企业的控股股东产生变化，不会对公司的正常运营造成影响。无偿划转后苏州国资公司拥有创元集团公司90%的股权，仍然是创元科技的控股股东，因而又为公司实际控制人。报告期控股股东未发生变化。

2.7存续期至本次的认股权证个股有关情况

□可用 √不适合

2.8存续期至年报准许给出日债权融资状况

□可用 √不适合

第三节重大事项

3.1报告期生产经营情况的改变

3.2其他事宜

3.2.1.查封、扣留、冻洁或是被质押、质押贷款的资产状况

企业：元

财产支配权受到限制事宜对企业的危害：

以上固资支配权受到限制事宜大多为公司为金融企业申请贷款，且占资产总额占比比较低，不会对公司产生不利影响。