证券日报新闻记者 杨霞
什么样的公司,可以算是一家好公司?阿里给出的答案,是ESG(自然环境、社会整治)。
阿里上年公布的第一份ESG声明中,董事长首席执行官张勇表示,“ESG不但为我们带来了更强解决一系列国际性风险与探索的行为架构,也逐渐成为了在全球范围内考量一家好公司的重要依据!”
证券日报新闻记者根据对阿里巴巴ESG负责人采访,整理阿里近年来在ESG实践活动层面的主要特征和创新工作经验,为业内提供借鉴与参考。
ESG变成核心策略
阿里巴巴董事长兼CEO张建军在2022年ESG汇报中指出,“大家以后可以通过二份汇报了解与理解阿里:一份是财务报告,一份是ESG汇报,前面一种呈现业务健康程度,后面一种见到持续发展的可持续与价值。”
近些年,阿里巴巴高管十分重视ESG公司的发展的重要性,把它定位于阿里走向未来持续发展的发展战略之一和重要基础。
谈起ESG做为阿里巴巴的战略地位时,阿里巴巴ESG团队对证券日报记者说,ESG是一项秉持长期主义工作,与公司的三大战略业务流程(交易、经济全球化和云计算技术)都严密关系,必须深层次融入到业务设计中。
最先,可持续消费是全世界消费关键发展趋势,企业消费业务流程都将切合这一趋势。比如阿里巴巴和20好几家消费赛道公司联合发起了“碳减排友善行为”,对焦低碳环保产品、低碳物流、低碳环保营销推广三大碳减排情景,合众知名品牌力量,提高低碳环保产品的效率与创新。
次之,ESG和经济全球化的关系取决于,在我国增加制度设计对外开放的大环境下,不论是我国产品与服务出航或是海外市场拓展,都更加和ESG合规管理与创新密切相关。ESG是经济全球化沟通交流的关键公路桥梁,并把变成阿里巴巴创建离岸业务合作的前提。
第三,ESG和云计算关系取决于,云计算是数字化时代最主要的基础设施建设之一,都是企业科研实力综合反映。企业期待应用科技的力量提高阿里云的可持续,与此同时专注于处理自然环境、社会公司治理结构的关键问题,去积极主动要承担社会责任。与此同时,ESG提倡的科技伦理、大数据应用和个人隐私保护都是阿里发展趋势大数据等科技技术重要基础。
据了解,为了保证ESG发展战略能够更好地执行,阿里巴巴设立了健全的三层组织结构。第一层为股东会可持续发展观联合会,由公司独立董事杨致远出任现任主席;第二层为可持续发展观管委会,由阿里巴巴集团战略规划首席总裁刘勇出任现任主席;第三层是阿里巴巴各业务模块各自成立的ESG调研组,包含公司的ESG方案和推广部和各业务模块ESG一号位精英团队。
创新“范畴3+”定义
“双碳战略”是当代社会核心关键词之一,普遍严重影响国家新政策、企业发展规划、生活习惯等。阿里巴巴2021年12月公布的《阿里巴巴碳中和行动报告》明确提出,双碳战略是ESG发展战略的重要环节。阿里巴巴充分运用科技平台企业的优势,明确提出三大目标:不迟于2030年完成本身经营碳排放交易(范畴1和范围2);不迟于2030年完成上中下游顾客价值碳排放强度递减(范畴3),率先实现云计算碳排放交易,变成翠绿色云;用15年的时间推动平台生态碳减排15亿多吨(范畴3+)。
阿里巴巴ESG和双碳战略事业部总经理杨灵叶表明,和其它互联网公司对比,阿里巴巴碳排放交易实施路径的特征取决于碳减排并没有局限于企业自身,而是常规“范畴1、2、3”以外,创新“范畴3+”这个概念,将碳减排扩展到服务平台以及相关生态中所发生的全部间接排放,比如消费者和顾客、云计算顾客等。核心是不仅仅规定阿里巴巴自已的碳减排和绿色发展理念,反而是充分运用平台资源,推动服务平台顾客、商家以及供应链管理一同开展碳减排,助推完成全部生态系统碳排放交易及绿色发展理念。
一般来说,范畴3的碳排放数据获得难度系数早已比较大,以其牵涉到顾客价值上中下游多家。阿里巴巴开辟式所提出的“范畴3+”碳排放数据也是关系着上千万商家、中小型企业以及顾客价值上中下游、超出十亿的消费者,数据收集难度系数会非常大。针对这一考验,阿里巴巴ESG团队表明已经着力解决数据信息计算难题。因此,阿里巴巴建立了碳排放交易专家委员会,聚集了低碳环保绿色生态专家学者权威机构的能量,以全部生态系统能量在建立一套管理体系,包含怎样计量检定、怎样进行科学合理财务审计,怎样定义那些是服务平台推动的碳减排量。
携手并肩多方推动碳中和
相关研究表明,大家日常日常生活所产生的二氧化碳排放占比最高,碳减排已逐步完善思想共识,但是如何把它融入大众的日常生活就是关键难题。阿里巴巴解决方案是推动服务平台顾客、店家以及顾客价值一起碳减排,那也是阿里巴巴完成“平台生态15年碳减排15亿多吨”的主要途径,并发布了有关工具产品。
面对顾客,阿里巴巴2021年发布“88碳账户”,以拼多多平台为基础,聚集了用户在集团旗下好几个交易软件上所产生的碳减排量,包含天猫商城、小白、闲鱼平台、饿了么外卖等。阿里巴巴“88碳账户”包含客户吃、穿、用等70多项日常生活场景,帮助大家条理清晰纪录自已的碳排放量和碳减排成效,是企业“助推绿色生态15年碳减排15亿多吨”的主要实践活动,对达到我国“双碳战略”总体目标也是有重要意义。
面对中小型企业、特别是外贸公司,阿里巴巴上线了能源消耗和碳可视化工具“能源消耗宝”,在把企业能耗状况数字化的前提下,以算法优化电力能源应用,完成均值节能率10%。与此同时,企业通过能源消耗宝完成全程上的数据搜集、模型、测算、验证,一键生成第三方认证汇报,相比传统式方式的碳排放量清查,可以节约约75%的时间也、90%费用。截止到2022财政年度已经有1700家单位连接能源消耗宝。伴随着愈来愈多中小型企业针对能耗管理、碳中和的需要提高,能源消耗宝变成企业参与“范畴3+”的主要智能化碳减排专用工具。
你数据信息你作主
数据信息安全与隐私维护是互联网公司所面临的重要考验之一。近些年,用户数据泄露事情司空见惯,互联网企业大数据应用已经成为监管部门的关心关键,在一些ESG信用评级机构的评价指标中,大数据应用相关知识的权重高达30%。
阿里巴巴ESG团队表明,个人隐私保护和信息安全是ESG和商业策略的重要前提,从机制保障、技术性体系建设和管理模式层面给与确立分配。2015年阿里服务器进行中国首个《数据保护倡议》,明确提出“你数据信息你所拥有的、你数据信息你作主、你数据信息有保证”三个看待企业客户的基本原则。2022年阿里巴巴建立了科技伦理整治联合会,保证技术性的研发与使用充分发挥往上向善的力量。
在具体办法层面,阿里巴巴近些年已经有众多行为。比如,对于个人信息泄露的安全隐患,阿里巴巴2022年逐渐给予掩藏客户电话号码的服务项目,截止到2022年8月15日,淘宝号码保护对策已覆盖超出5亿活跃性顾客。在客户数据采集层面,阿里巴巴秉持信息搜集降到最低、应用降到最低和清晰度更大化三大基本准则,和用户沟通协商数据收集范畴,得到相应的受权,并提供了方便客户随时随地取消的强烈推荐选择项。
除开服务平台顾客网络信息安全外,企业云计算网络信息安全也是至关重要的。阿里服务器作为公司三大核心业务流程之一,多次获得维持亚太地区市场占有率第一,其安全性能力得到世界各国市场认可。2022年阿里巴巴圆满完成了适用北京冬奥全方位使用云服务器历史性每日任务,包含超6000钟头具体内容“奥运转播云”即时比赛直播和数字设备安全防范措施服务项目。
发挥特长助推实现共同富裕
党的二十大汇报明确提出,实现共同富裕是新时代中国特色社会主义的根本要求。乡村振兴是共同富裕的必由之路。实现共同富裕、乡村振兴发展已经成为业内公认社会主义民主ESG话题。
阿里巴巴做为平台型企业,在助推实现共同富裕和乡村振兴方面有着独特优势。企业运用电子商务平台打通农副食品商品流通和营销渠道,大幅提升了农民群众工资水平。根据在电商助农工程项目的出色表现,2019年阿里巴巴变成中国第一家得到“全国脱贫攻坚机构成果奖”的科技有限公司。2021年阿里巴巴评为“全国脱贫攻坚先进集体事迹”。2022年,832个原国家贫困县在阿里平台销售总额提升到1300亿人民币,160个国家乡村振兴重点扶持县销售总额累计超42亿美元。
除开电子商务平台以外,阿里巴巴深层延伸服务范畴,用科技助力推动乡村振兴顾客价值。典型性如2019年逐渐建设中的盒马村,其优势是可以传送潮流趋势,以需定产,正确引导农民定项栽种。截止到2022年10月,全国各地24个省市的140个“盒马村”本年度农业产品销售总额超出70亿人民币,推动4万余名农民就业,完成农户每个人均值年创收超出2.5万余元。
阿里巴巴觉得,人才梯队建设是乡村振兴发展的关键因素。为了能让乡村振兴发展真真正正可持续性,阿里巴巴不断往农村外派“乡村振兴发展情报员”和“乡村振兴发展技术性官”,并通过数字化教育,学习培训本地居民得到必须的知识技能,协助本地创造就业机会,从而改善当地教育与医疗设备。
全员参与公益慈善
在阿里访客中心展览厅,公益慈善事业成效占据着绝大多数室内空间,彰显着这一家高科技公司对公益慈善的高度重视和资金投入。
阿里巴巴的公益活动特别是在重视全员参与的奋斗精神,提倡人人参与公益性,与此同时充分运用技术赋能特点和平台资源,吸引更多的的平台用户参加。
资料显示,2022财政年度,阿里巴巴推动超出220万只店家攻守同盟5亿用户参加社会捐款,开放式的“每个人3钟头”公益平台促使超出6亿个志愿服务活动。
应对被拐儿童这一社会发展“困扰”,阿里巴巴的工程师们在业余时间研发出“阖家团圆系统软件”,以往六年间发布过5038名被拐儿童相关信息,已帮助找到4960名被拐儿童,找到通过率达98.5%,在其中过去一年找到253个被拐儿童。
值得一提的是,阿里巴巴在参加社会发展基本问题层面也进行了积极贡献。疫情防控期间,以阿里巴巴为代表互联网企业在材料采购、民生事业、科技抗疫等多个方面全力投入。阿里达摩院诊疗AI精英团队,因疫情下的技术性奉献得到国家科技部授予的“全国各地科技抗疫优秀集体奖”。小白携手并肩合作方,向150个国家和地区运送超出2.6亿件医用物资,得到2022年亚洲地区-中国太平洋史提夫奖“极具使用价值公司解决”金牌。
从容应对三方面考验
阿里巴巴ESG团队表明,在ESG实践中关键应对几种考验。
第一类是标准建设层面的考验。好一点的ESG实践活动一定是对接国际性,与此同时明确指出的,但适用中国企业ESG规范还没有颁布和确立定义。因此精英团队临时必须要在了解国家标准发展趋势、中国现行政策方位的情形下进行整体规划、落地式和公布工作中。除此之外,在双碳战略层面,“范畴3+”作为一个自主创新性的概念,有关碳排放量和碳减排量考量,尚欠缺全方位的质量标准体系,必须多方勤奋一起构建与实践。
第二类是专业性技术上的考验。例如阿里巴巴的国际性物流服务依靠航空公司,航运业自身又归属于渗碳难度系数最大的领域,可持续性航油有关生产与供应链技术间距商业化的依然有长距离。又比如碳封存、收集和运用(CCUS)有关技术也仍处于初期设计阶段。阿里巴巴ESG团队表示会持续投入,协同多方,促进渗碳行业最前沿发展趋势。
第三类是市场经济体制层面的考验。现阶段,国际性与国内碳排放交易有关的诸多市场经济体制并不够成熟,包括一些区域的绿电贸易市场体制、碳普惠贸易市场体制、固碳项目交易市场经济体制等。阿里巴巴ESG团队表明,期待未来碳普惠贸易市场体制逐渐清楚。由于总体来看,八大行业执行节能减排合格后,代表着就能完成双碳战略80%目标,剩余20%必须抢占先机,其中也包括本人节能减排怎样被以社会化形式进行指导和贯彻落实。
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