◎新闻记者 太子霖
2月23日，新一任国务院令国资委主任张玉卓在国信办“权威机构话开场”系列主题发布会上首次亮相现身，详细介绍深入推进央企高质量发展状况。张玉卓确立，国资公司和央企会以高质量发展的为重中之重，坚持不懈做强做优做大国有资产和国企。
国资公司办公室主任翁杰明阐述了新一轮国有企业改革推进提升行动的工作重点，及其下一步央企重组整合的着重点。
坚持不懈“一个目标”用对“2个方式”
张玉卓表明，国资公司和央企将突显高质量发展的这一重中之重，坚持不懈“一个目标”，用对“2个方式”。在其中，坚持不懈“一个目标”一定要坚持不懈做强做优做大国有资产和国企；用对“2个方式”各是提升竞争优势并通过优化布局优化结构来提升主要功能。
在其中，提升竞争优势要体现高新科技、高效率、优秀人才与品牌四个关键字。“提高主要功能，关键是优化布局、优化结构、夯实国营经济在关联国防安全和国民经济命脉关键业务领域控制影响力。”张玉卓表明，央企要加强对自主创新能力服务体系和战略新兴产业的规划，提高对服务体系的应急保障能力，充分发挥国营经济主导地位和战略支撑功效。
新一轮国有企业改革关键露出水面
国营企业改革三年行动获胜完美收官后，央企接下来改革创新趋势深受社会各界注目。发布会上，翁杰明重点介绍了新一轮国有企业改革的三个重点层面。
重中之重是加速提升国有经济布局构造，提高服务国家战略的功效功效。翁杰明表明，央企、国企要充分发挥战略支撑功效，在服务国家大局意识、构建新发展格局之中，充分发挥应有的作用。与此同时，应以社会化方法推动战略重新组合和系统化融合，更大力度合理布局创新性战略新兴产业，促进传统制造业数字化智能化生态化转型发展，提高产业链供应链韧性安全标准，推动创新驱动发展和智能化现代产业体系基本建设。
其二，是加快完善社会主义民主国企现代公司治理，真真正正按社会化体制经营。翁杰明强调，要把国营企业改革三年行动产生的成效干固出来，分层次归类、动态优化国有企业党委（党委会）外置研究讨论重要运营管理事项清单，提高外部董事素养和履职能力，健全社会主义民主市场经济体制，深入推进三项制度改革，提升智能化管理能力。下面，将逐步采用基本建设世界一流的有关行为。
除此之外，下一步还需要加速完善有益于国有制企业技术创新的体制机制创新，加快打造技术创新国企。国资公司将切实解决牵制企业技术创新的制度、资金投入、优秀人才、转换等突出问题，完善绩效考核体系，健全人才培养目标，进一步强化公司科技创新主体影响力，共创优良创新生态系统，真真正正履行好改革创新的中国国家队功效。
自主创新切实“三个突破”
“央企在破译‘受制于人’瓶颈问题层面，还是有很大的发展潜力。”提到自主创新这一话题时，张玉卓表明。
张玉卓明确提出，央企需在“受制于人”关键技术科技攻关上持续取得新突破。包含打造出原创技术发祥地，高质量推进关键技术科技攻关，加强对传统制造产业更新改造，加强对战略新兴产业，也包含集成电路芯片、工业母机等关键领域的科研投入，增强基础科研和应用基础研究能力。
与此同时，中央企业也要在提升科技研发投入产出效率上持续取得新突破。他强调，要进一步优化资金投入构造，突显科技产出、科研成果、科技转化、技术产业，建立以成效为导向的科技创新工作管理体系，完善成果转移转化体制，加快技术性优化升级，创建更加有效的科研成果收益分享体制，让科研成果有前景、让科技人员有收益。
第三个“提升”，一定要提高创新体系效率上持续取得新突破。大范围、深入水平参加国家科技创新管理决策，加强重大工程项目牵引带，用对国家级实验室、创新联合体等渠道，适用如果有条件企业整合改制科研单位、应用类科研机构，建立领域研究所，推动产学研用的紧密结合。
重组整合工作中重视“四个推动”
提到央企重组融合这一话题时，翁杰明表明，下一步央企重组融合将重视“四个推动”，各是：始终坚持市场化原则推动、看准国企的功能分区推动、紧紧围绕建设现代化现代产业体系推动、对焦网络资源高效率配备来推进。
具体来说，要深入推进央企和地方国有企业内部结构规范化融合，把横向的对应的产业链整合完成“一企一业、一业一企”，提升企业市场集中度，提高集约化管理。与此同时，也需要深入推进产业发展融合，要立足于推动战略新兴产业的高速发展，不仅要在央企和国企内部结构，还需要提升目前行业，向全社会的各种所有制企业张开双手，用社会化的形式进行股权合作，共同推进我国的现代化产业发展规划。
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