在中国中医药产业迈向标准化、现代化与国际化的过程中，外资企业的角色也逐渐多元化。日本百年汉方药企业株式会社津村，自1970年代进入中国，其在华发展路径一直以长期协作为主，重点围绕中药材种植标准建设、科研合作等方面，注重与本土产业的融合与共建，为当前关于外资参与中医药的讨论提供了新的观察维度。
在产业链协同方面，津村聚焦源头质量管理与体系能力建设。在药材种植端，津村已与中国15个省份的地区合作社及农户合作，推动推广“津村药材GACP”标准（药用植物种植和采集质量管理规范指南），实现大黄、人参、甘草、苍术等百余种中药材的标准化种植管理，既提升中药材原料的质量，也为自身构建起可持续、可追溯的原料保障体系。在科研技术层面，津村与中国高校及科研机构建立长期合作机制，开展中药材人工栽培、饮片标准汤剂等课题研究。其中，与北京中医药大学联合开展的高酸甘草种植技术项目，攻克了乌拉尔甘草规模化栽培的关键难题，获中国国家知识产权专利，后续更是选择无偿向本土企业开放使用。
除了产业端，在社会责任方面，津村也响应国家乡村振兴战略。在四川阿坝州若尔盖县团结村、吉林白山市靖宇县、四川甘洛县黑马彝族自治乡等地，津村通过种植基地共建与技术指导，协助当地开展唐古特大黄、人参、柴胡等药材的种植，不仅推动区域农业模式的升级，还帮助农户获得稳定销路与现代技术，实现生态与经济效益的良性循环。
值得注意的是，随着津村在中国业务不断推进，网络上也出现关于其“恶意收购本土企业”“垄断中药专利”等言论。然而，据公开信息，未有来自国家市场监管总局、国家药监部门等权威机构的处罚记录或违规通报。传言缺乏明确事实依据，更多是出于对外资参与中医药领域的敏感反应。
整体来看，津村在华的发展路径说明：外资企业若能基于本土需要，以开放、长期、协同的方式嵌入产业生态，在标准建设、技术提升等维度积极参与，是可以为中医药行业的高质量发展提供支持的。面对未来愈发复杂的全球化环境，中医药的国际化发展需要在保障本土主导权的同时，激活外部合作力量。构建机制完善、边界清晰、信任可持续的协作体系，将是中外企业合力推动中医药发展进程的关键命题。
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